有些時(shí)候，用戶提出想要某個(gè)產(chǎn)品功能，產(chǎn)品經(jīng)理可能就會(huì)將其當(dāng)作目標(biāo)來完成，但其實(shí)，用戶所提的并不是“目標(biāo)”，而是“方法”。具體如何理解？產(chǎn)品經(jīng)理要怎么區(qū)分“目標(biāo)”和“方法”，理清自己的業(yè)務(wù)究竟要做什么？一起來看看作者的解讀。

編輯導(dǎo)語： 你有過想要完成某件事情，卻完全沒進(jìn)度或者失敗了，導(dǎo)致懷疑自己的情況嗎？為什么目標(biāo)總是完不成呢？看一下作者是怎么做的吧。 上周有同學(xué)來問我：“我一開...

編輯導(dǎo)讀：不同于初入職場(chǎng)的小萌新，中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理在職場(chǎng)上摸爬滾打了數(shù)年，他們面對(duì)的事情更加復(fù)雜也更加棘手。本文作者在一次聚會(huì)中，總結(jié)了不同的產(chǎn)品經(jīng)理遇到的問題...

本文確定了制定個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)點(diǎn)的3個(gè)步驟：確認(rèn)目標(biāo)、劃分目標(biāo)優(yōu)先級(jí)、設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)。 一款產(chǎn)品的良好發(fā)展離不開正確的規(guī)劃與合理的目標(biāo)。 從某方面來說，我們自身也是...

如何更好地理解業(yè)務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、用戶目標(biāo)以及體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)？筆者認(rèn)為，需要將目標(biāo)執(zhí)行拆解為：策略執(zhí)行前、執(zhí)行中以及效果評(píng)估幾個(gè)階段，根據(jù)每個(gè)階段不同的特點(diǎn)去著力...

產(chǎn)品經(jīng)理最基本的思維邏輯（上）提到了：“目標(biāo)——問題——解決方案”的邏輯思維過程。以網(wǎng)易云音樂為案例，目標(biāo)是：從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那獲取新用戶。 轉(zhuǎn)化成兩個(gè)問題： 如何能讓...

目標(biāo)——問題——解決方案的邏輯思維過程 ，是產(chǎn)品經(jīng)理最常用的。 一、引子 如何能低成本的快速獲取大量目標(biāo)用戶，而不是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持久戰(zhàn)？ 這在如今的互聯(lián)網(wǎng)上并不常見。...

說到一個(gè)詞“用戶體驗(yàn)”，所有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一定都不陌生，自從喬幫主創(chuàng)造蘋果神話以后，一夜之間所有人都在強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)”，產(chǎn)品經(jīng)理面試時(shí)也總是脫離不開這個(gè)問題“你覺得...

我們一直在嘗試解決問題，但是很少有人真正去想一下：什么是解決方案？ 沒錯(cuò)！大部分人從來就沒有想過什么叫做“解決方案”。 我去某駕校學(xué)習(xí)科目二的時(shí)候，同車的學(xué)員（...

【導(dǎo)讀】在我上初中和高中的時(shí)候需要上早自習(xí)，每天早上五點(diǎn)就要出門，那時(shí)候還沒有聽說過霧霾，所以在冬日冷冽的凌晨，總能看到耀眼的星空，而后又總能找到“勺子”北斗...

特點(diǎn)1：?jiǎn)尉€的目標(biāo)、多線的目標(biāo) 有些游戲的目標(biāo)是單線索的，比如：angry bird、十滴水，打過了第一關(guān)再打第二關(guān)，一站站的前進(jìn)；有些游戲的目標(biāo)是多線索的，比如：clas...