大部分企業(yè)都已經(jīng)建立起自己的用戶(hù)研究團(tuán)隊(duì)，但不同公司間團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的效果卻是天差地別。本文分析了中小企業(yè)在建立用戶(hù)研究團(tuán)隊(duì)時(shí)常見(jiàn)的誤區(qū)和受限的關(guān)鍵，快來(lái)看看吧。

本篇文章從企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)形態(tài)出發(fā)，分析闡述了每一類(lèi)組織架構(gòu)對(duì)于用研價(jià)值影響，為我們提供了不同驅(qū)動(dòng)下企業(yè)用研團(tuán)隊(duì)的價(jià)值方向。推薦對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與用戶(hù)研究感興趣的同學(xué)閱讀。