產(chǎn)品設(shè)計(jì) 怎樣設(shè)計(jì)評(píng)論區(qū)? 本文將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的維度出發(fā),圍繞評(píng)論區(qū)的核心功能、用戶需求以及設(shè)計(jì)原則,展開(kāi)深入解析,幫助產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)出實(shí)用、高效且用戶友好的評(píng)論區(qū)。 隔壁老王講產(chǎn)品 用戶調(diào)研經(jīng)驗(yàn)分享評(píng)論區(qū)
個(gè)人隨筆 58招聘C“信任設(shè)計(jì)”-重塑藍(lán)領(lǐng)用戶求職體驗(yàn) 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘市場(chǎng)中,用戶體驗(yàn)成為決定成敗的關(guān)鍵。58招聘C端通過(guò)深度調(diào)研,精準(zhǔn)鎖定藍(lán)領(lǐng)用戶在求職過(guò)程中遭遇的痛點(diǎn),創(chuàng)新性地推出"信任設(shè)計(jì)",從視覺(jué)到流程進(jìn)行全面優(yōu)化,致力于將用戶信任度轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文將帶你深入了解這一設(shè)計(jì)背后的洞察與實(shí)踐,見(jiàn)證58招聘如何重塑藍(lán)領(lǐng)用戶的求職體驗(yàn)。 58UXD 信任設(shè)計(jì)用戶調(diào)研設(shè)計(jì)優(yōu)化
個(gè)人隨筆 用戶調(diào)研避坑指南:?jiǎn)柧砗驮L談到底怎么做才對(duì)? 用戶調(diào)研不是一場(chǎng)數(shù)據(jù)收集比賽,問(wèn)卷發(fā)得多、訪談聊得多,并不代表能洞察用戶需求。很多人總覺(jué)得調(diào)研越詳細(xì)越好,但結(jié)果往往是走了彎路。用戶調(diào)研的核心不在于問(wèn)得多,而是問(wèn)得對(duì)。問(wèn)卷和訪談只有結(jié)合起來(lái),才能高效精準(zhǔn)地找到用戶真正的需求。 小黑哥 用戶訪談用戶調(diào)研經(jīng)驗(yàn)分享
AI人工智能,個(gè)人隨筆 DeepSeek:讓用戶調(diào)研如此簡(jiǎn)單?產(chǎn)品體驗(yàn)人的秘密工具 在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,精準(zhǔn)而深入的用戶調(diào)研是企業(yè)成功的關(guān)鍵。然而,傳統(tǒng)調(diào)研方法往往難以觸及用戶真實(shí)需求,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和決策失誤。幸運(yùn)的是,DeepSeek作為一款先進(jìn)的問(wèn)答AI工具,正通過(guò)其創(chuàng)新的方法和詳實(shí)的實(shí)施步驟,為用戶調(diào)研帶來(lái)全新的變革。 設(shè)計(jì)芯 AI工具DeepSeek用戶調(diào)研
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中請(qǐng)求原諒,而不是請(qǐng)求許可 本文從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的兩種極端現(xiàn)象出發(fā),探討了“請(qǐng)求原諒,而不是請(qǐng)求許可”的設(shè)計(jì)理念,即在設(shè)計(jì)中大膽地為用戶提供預(yù)設(shè)的解決方案,而不是讓用戶在每一步都進(jìn)行繁瑣的確認(rèn)。 Kris_3zzz 個(gè)人觀點(diǎn)方法論案例分析
個(gè)人隨筆 用戶調(diào)研,你是否也走進(jìn)過(guò)這5個(gè)誤區(qū)(六) 用戶調(diào)研其實(shí)是一件很專業(yè)的事情,但不少同學(xué)都是半路出家,總是做了只感動(dòng)自己,結(jié)果沒(méi)什么用。這篇文章,作者總結(jié)的調(diào)研中的5個(gè)誤區(qū),可千萬(wàn)別犯了。 啥都要運(yùn)營(yíng) 常見(jiàn)問(wèn)題用戶調(diào)研解決辦法
個(gè)人隨筆 調(diào)研近千名真實(shí)用戶,我們弄清了「樂(lè)子」是如何變成「金子」的 在當(dāng)今社會(huì),喜劇綜藝節(jié)目(喜綜)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,它們不僅僅是娛樂(lè)的源泉,更是情感共鳴和社會(huì)話題的放大器。本文深入探討了喜綜如何從一種文化現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的商業(yè)力量,揭示了“樂(lè)子”背后的商業(yè)價(jià)值。 增長(zhǎng)黑盒 個(gè)人觀點(diǎn)用戶調(diào)研脫口秀
用戶研究 UX流程全景(4):初級(jí)調(diào)研之實(shí)踐心得 產(chǎn)品設(shè)計(jì)最大的陷阱,是把自己的想象當(dāng)作用戶的需求。多少產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在沒(méi)有深入調(diào)研的情況下,憑借主觀臆測(cè)做出產(chǎn)品決策,最終導(dǎo)致產(chǎn)品上線后頻繁改版。即便是最優(yōu)秀的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),如果不做好用戶調(diào)研,也只是在自己的想象中摸索。 ux.ian UX流程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)用戶調(diào)研
個(gè)人隨筆 深度解析市場(chǎng)細(xì)分的4大維度 我們?cè)谧鍪袌?chǎng)調(diào)研時(shí),需要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分才能進(jìn)行后續(xù)的步驟。本文分享了四個(gè)不同的市場(chǎng)細(xì)分維度,可以幫助大家進(jìn)行劃分。 外貿(mào)小巨熊 市場(chǎng)細(xì)分方法論用戶調(diào)研
個(gè)人隨筆 怎么有效進(jìn)行用戶調(diào)研? 在做市場(chǎng)調(diào)研、需求挖掘時(shí),我們會(huì)經(jīng)常需要進(jìn)行用戶調(diào)研。這篇文章,作者以B端業(yè)務(wù)調(diào)研為例,為我們分析了調(diào)研的整個(gè)過(guò)程,供大家參考。 不知名產(chǎn)品露 B端業(yè)務(wù)調(diào)研案例分析
個(gè)人隨筆 【PMF入門(mén)】一文讀懂Product Market Fit(下) 上篇我們從PMF的概念源起到幾個(gè)關(guān)鍵人物,從定義市場(chǎng),需求,產(chǎn)品到理解PMF做了闡述,本章我們進(jìn)一步了解如何找到,如何假設(shè)以及如何驗(yàn)證PMF。 艾瑞克 PMF市場(chǎng)需求用戶調(diào)研
個(gè)人隨筆 銀行中臺(tái)產(chǎn)品,為啥使用率低? 對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能被更多的人使用和喜歡,應(yīng)該就是最大的成就。但一些垂直領(lǐng)域的或者是B端的產(chǎn)品,總是招致一片罵聲。原因?yàn)楹危窟@篇文章,我們來(lái)看看作者的分析。 陳果說(shuō)體驗(yàn)「DTer 中臺(tái)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)金融案例分析