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ToB產(chǎn)品案例：代入用戶視角，從用戶已知信息出發(fā)設計功能
在AOI設備場景中，需要加載圖像進行算法調試，如何設計該功能？作者列舉了兩種不同的場景集對應的設計思路，供大家參考。
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跨境電商下半場，要靠這個硬能力
“跨境電商路，創(chuàng)新啟新途?！?在跨境電商競爭日益激烈的下半場，傳統(tǒng)模式逐漸乏力。如何破局？關鍵在于挖掘并依靠一種硬能力。本文將深入剖析，揭示跨境電商成功的新密碼，引領從業(yè)者走向創(chuàng)新與突破之路。
產(chǎn)品經(jīng)理必備技能：如何有效繞過業(yè)務調研中的雷區(qū)？
在數(shù)字化浪潮中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色愈發(fā)關鍵。他們不僅是產(chǎn)品的設計師，更是市場洞察的先鋒。正如彼得·德魯克所說：“不謀全局者，不足以謀一域?！北疚纳钊胩接懥水a(chǎn)品經(jīng)理在業(yè)務調研中如何避免常見誤區(qū)，確保產(chǎn)品設計與市場需求精準對接。通過實戰(zhàn)案例分析，揭示了調研思維的重要性，以及如何從用戶視角出發(fā)，獲取一手信息，全面考量利益相關者。這篇文章，是對那些渴望在產(chǎn)品管理領域深耕的專業(yè)人士的一盞明燈。
“用戶視角”，你只是嘴上說，還是真的懂？
大家都知道做產(chǎn)品要“以用戶為中心”，都要求產(chǎn)品要有用戶視角。但大家對此的理解個有深淺，甚至不少人都沒有真正理解用戶視角的內涵。這篇文章，作者通過幾個典型案例，分享用戶視角的幾個常見認知誤區(qū)。
終于有人說清楚B端需求分析那點事兒啦！
了解用戶需求，是企業(yè)做產(chǎn)品開發(fā)與迭代的基本。那么，在B端業(yè)務中，如何有效地尋找用戶需求和痛點？一起來看看本文總結吧。
What？這個方案也要產(chǎn)品來寫？
在職場上，你是否會遇到這樣的情況：明明這個任務不是自己做的，可是卻分到你這里來了。那具體到產(chǎn)品工作中，我們應該如何平衡好崗位邊界呢？本文分享一些過程的思考，希望對你有所啟發(fā)。
業(yè)財一體化之支付系統(tǒng)上篇（用戶視角）
只要涉及到與金錢相關的內容，都需要特別慎重。比如說支付這一環(huán)節(jié)，人們的衣食住行，吃喝玩樂購，都離不開支付支撐。作為產(chǎn)品經(jīng)理必備技能之一，這篇文章，作者從用戶視角通過看得見摸得著的場景來了解支付，開始我們逐步深入了解整個支付系統(tǒng)的全貌。
四大觸點，教你從“用戶視角”構建數(shù)據(jù)分析體系
編輯導讀：想要做好產(chǎn)品，就要從用戶視角出發(fā)，看待問題、發(fā)現(xiàn)需求、建立場景、提出解決方案。具體應該怎么做呢？本文將從四個維度展開分析，希望對你有幫助。
做增長...
產(chǎn)品設計如何體現(xiàn)存在感、價值感和體驗感？
本文將為大家介紹如何在產(chǎn)品設計上體現(xiàn)存在感、價值感和體驗感，以及其中的設計要點。
“當我們做設計的時候，我們總是站在客戶的角度著想的。我們想制造令人非常愉快的...
案例：從身邊小事看用戶視角，需求入手是關鍵
用戶視角是什么？站在用戶視角看問題，方可見森林。
筆者最開始想的是聊聊銷售和營銷的區(qū)別。因為身邊的很多人都對營銷存在一定的誤解，把銷售等同與營銷或者認為營銷...
