數(shù)據(jù)分析 政策迭代背后的執(zhí)行鴻溝:基于用戶(hù)視角解構(gòu)中國(guó)數(shù)據(jù)共享流通的十年困局 本文將從用戶(hù)視角出發(fā),剖析中國(guó)數(shù)據(jù)共享流通的十年困局,并探討如何從“政策驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“用戶(hù)思維”,以真正激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值,推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。 碧野青風(fēng) 發(fā)展趨勢(shì)數(shù)據(jù)共享用戶(hù)視角
個(gè)人隨筆 從“數(shù)據(jù)孤島”到“全國(guó)一本賬”:中國(guó)數(shù)據(jù)共享流通十年困局與破局之道 在過(guò)去十年間,中國(guó)的數(shù)據(jù)共享和流通經(jīng)歷了從“數(shù)據(jù)孤島”到“全國(guó)一本賬”的巨大轉(zhuǎn)變。在這背后,既有政策的不斷迭代,更有技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新。本文將深入解析這一演變過(guò)程,揭示政策驅(qū)動(dòng)下的用戶(hù)之痛,探討如何通過(guò)簡(jiǎn)化編目、分級(jí)流通和系統(tǒng)重構(gòu)等途徑,破解數(shù)據(jù)共享的困局。 碧野青風(fēng) 數(shù)據(jù)共享用戶(hù)視角行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 ToB產(chǎn)品案例:代入用戶(hù)視角,從用戶(hù)已知信息出發(fā)設(shè)計(jì)功能 在AOI設(shè)備場(chǎng)景中,需要加載圖像進(jìn)行算法調(diào)試,如何設(shè)計(jì)該功能?作者列舉了兩種不同的場(chǎng)景集對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)思路,供大家參考。 宇宙一間 ToB產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)案例分析
個(gè)人隨筆 跨境電商下半場(chǎng),要靠這個(gè)硬能力 “跨境電商路,創(chuàng)新啟新途?!?在跨境電商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的下半場(chǎng),傳統(tǒng)模式逐漸乏力。如何破局?關(guān)鍵在于挖掘并依靠一種硬能力。本文將深入剖析,揭示跨境電商成功的新密碼,引領(lǐng)從業(yè)者走向創(chuàng)新與突破之路。 筆記俠 產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)決策用戶(hù)視角
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理必備技能:如何有效繞過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)研中的雷區(qū)? 在數(shù)字化浪潮中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色愈發(fā)關(guān)鍵。他們不僅是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師,更是市場(chǎng)洞察的先鋒。正如彼得·德魯克所說(shuō):“不謀全局者,不足以謀一域?!北疚纳钊胩接懥水a(chǎn)品經(jīng)理在業(yè)務(wù)調(diào)研中如何避免常見(jiàn)誤區(qū),確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求精準(zhǔn)對(duì)接。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析,揭示了調(diào)研思維的重要性,以及如何從用戶(hù)視角出發(fā),獲取一手信息,全面考量利益相關(guān)者。這篇文章,是對(duì)那些渴望在產(chǎn)品管理領(lǐng)域深耕的專(zhuān)業(yè)人士的一盞明燈。 產(chǎn)品大峽谷 產(chǎn)品管理信息收集利益相關(guān)者
用戶(hù)研究 “用戶(hù)視角”,你只是嘴上說(shuō),還是真的懂? 大家都知道做產(chǎn)品要“以用戶(hù)為中心”,都要求產(chǎn)品要有用戶(hù)視角。但大家對(duì)此的理解個(gè)有深淺,甚至不少人都沒(méi)有真正理解用戶(hù)視角的內(nèi)涵。這篇文章,作者通過(guò)幾個(gè)典型案例,分享用戶(hù)視角的幾個(gè)常見(jiàn)認(rèn)知誤區(qū)。 產(chǎn)品大峽谷 案例分析用戶(hù)視角認(rèn)知誤區(qū)
個(gè)人隨筆 6000部短劇的名字里,寫(xiě)著中國(guó)人最隱秘的欲望 近期短劇的流量高漲,在短劇里面的名字也成為研究的對(duì)象。名字的命名有所深意,讓我們來(lái)了解一下吧。 刺猬公社 內(nèi)容命名法市場(chǎng)設(shè)定
個(gè)人隨筆 終于有人說(shuō)清楚B端需求分析那點(diǎn)事兒啦! 了解用戶(hù)需求,是企業(yè)做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與迭代的基本。那么,在B端業(yè)務(wù)中,如何有效地尋找用戶(hù)需求和痛點(diǎn)?一起來(lái)看看本文總結(jié)吧。 云旭PM B端需求用戶(hù)思維用戶(hù)細(xì)分
職場(chǎng)攻略 What?這個(gè)方案也要產(chǎn)品來(lái)寫(xiě)? 在職場(chǎng)上,你是否會(huì)遇到這樣的情況:明明這個(gè)任務(wù)不是自己做的,可是卻分到你這里來(lái)了。那具體到產(chǎn)品工作中,我們應(yīng)該如何平衡好崗位邊界呢?本文分享一些過(guò)程的思考,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 產(chǎn)品大峽谷 產(chǎn)品思維產(chǎn)品方案客戶(hù)角度
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 業(yè)財(cái)一體化之支付系統(tǒng)上篇(用戶(hù)視角) 只要涉及到與金錢(qián)相關(guān)的內(nèi)容,都需要特別慎重。比如說(shuō)支付這一環(huán)節(jié),人們的衣食住行,吃喝玩樂(lè)購(gòu),都離不開(kāi)支付支撐。作為產(chǎn)品經(jīng)理必備技能之一,這篇文章,作者從用戶(hù)視角通過(guò)看得見(jiàn)摸得著的場(chǎng)景來(lái)了解支付,開(kāi)始我們逐步深入了解整個(gè)支付系統(tǒng)的全貌。 產(chǎn)品狗隨筆 功能設(shè)計(jì)支付支付流程
數(shù)據(jù)分析 四大觸點(diǎn),教你從“用戶(hù)視角”構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系 編輯導(dǎo)讀:想要做好產(chǎn)品,就要從用戶(hù)視角出發(fā),看待問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)需求、建立場(chǎng)景、提出解決方案。具體應(yīng)該怎么做呢?本文將從四個(gè)維度展開(kāi)分析,希望對(duì)你有幫助。 做增長(zhǎng)... 友盟全域數(shù)據(jù) 1年初級(jí)用戶(hù)視角
產(chǎn)品經(jīng)理 站在用戶(hù)視角看廣告 ?編輯導(dǎo)語(yǔ):作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,不僅要對(duì)產(chǎn)品把關(guān),更重要的是關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn);在內(nèi)容部人員看來(lái),產(chǎn)品的一些廣告或者步驟是正常的,但是在用戶(hù)看來(lái),這些都是較為復(fù)雜的程... Think湃 1年初級(jí)用戶(hù)視角