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8個(gè)步驟,創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表

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在項(xiàng)目管理中,時(shí)間表不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃工具,而是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。許多項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員在推進(jìn)項(xiàng)目時(shí),常常因?yàn)槿狈γ鞔_的時(shí)間表而陷入混亂,導(dǎo)致進(jìn)度拖延、資源浪費(fèi),甚至項(xiàng)目失敗。那么,如何創(chuàng)建一個(gè)有效的項(xiàng)目管理時(shí)間表?今天為大家詳細(xì)介紹8個(gè)創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表的步驟,希望對(duì)大家有參考意義。
產(chǎn)品經(jīng)理方法論連載14 | 工具與方法——如何做項(xiàng)目管理(附TAPD用法)

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需求評(píng)審后進(jìn)入開發(fā)環(huán)節(jié),產(chǎn)品就需要做好項(xiàng)目管理保證能正常上線。這之后,我們可以借助甘特圖或者TAPD之類的工具協(xié)助我們進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理,以保證項(xiàng)目按原定計(jì)劃交付。
職場(chǎng)攻略
計(jì)劃靠口號(hào),熬夜改方案,不會(huì)用甘特圖的人有多難?

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產(chǎn)品經(jīng)理或不少崗位角色都需要面臨多線任務(wù)并行的情況,這個(gè)時(shí)候,我們要怎么做好時(shí)間管理和項(xiàng)目管理呢?或許可以試試使用甘特圖。這篇文章里,作者就拆解了甘特圖這一工具及其使用方法,一起來看看吧。