小紅書電商以其獨特的生態(tài)邏輯，成為品牌布局新消費的重要陣地。然而，許多品牌在入局時仍套用傳統(tǒng)電商思維，導(dǎo)致水土不服。本文將深入剖析小紅書電商的獨特屬性，為品牌提供玩轉(zhuǎn)新藍海的策略建議。