隨著全球化進(jìn)程的加速，中國(guó)物流企業(yè)紛紛將目光投向海外市場(chǎng)，尋求新的增長(zhǎng)機(jī)遇。然而，出海之路充滿挑戰(zhàn)：品牌影響力不足、文化差異、法規(guī)限制、技術(shù)瓶頸……這些難題如何破解？本文從深化本地化戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新與效率優(yōu)化、強(qiáng)化合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展，以及產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新四個(gè)維度，深入探討中國(guó)物流企業(yè)出海的破局之策。

云南省物流投資集團(tuán)有限公司通過(guò)構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了物流業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該平臺(tái)整合了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、園區(qū)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，為物流行業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新的商業(yè)模式和高效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。這篇文章，我們來(lái)看看具體的情況。

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，各個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)也在開(kāi)始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文分享了中鐵物貿(mào)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。

春節(jié)假期就要到了，而今年，各大平臺(tái)則是打出了春節(jié)“不打烊”這一口號(hào)。怎么解讀春節(jié)“不打烊”背后的企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)？一起來(lái)看看本文的解讀。

當(dāng)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵之一在于客戶經(jīng)營(yíng)，企業(yè)需要提供可以讓客戶滿足的價(jià)值，做好客戶的全生命周期運(yùn)營(yíng)，與此同時(shí)，企業(yè)還需要思考如何降低客戶成本。這篇文章里，作者就發(fā)表了他的看法，一起來(lái)看。

具備哪些能力的產(chǎn)品經(jīng)理，可以為物流供應(yīng)鏈服務(wù)商企業(yè)中構(gòu)建更有力的生命線？答案或許是數(shù)據(jù)分析能力、產(chǎn)品規(guī)劃能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。一起來(lái)看看本文的回答。