業(yè)界動態(tài) To B企業(yè),如何高效且快速地獲取更多的銷售線索(潛在客戶)? 本文筆者將對To B企業(yè)獲取潛在客戶的各個渠道的特點進行分析,講述:如何更加高效地選擇適合自己的渠道去獲取更多的潛在客戶線索? 客戶是企業(yè)生存的根本,與To C業(yè)務... 一起CRM 2年To B初級
產(chǎn)品經(jīng)理 如何應對“程咬金型需求”,精準挖掘潛在客戶? 產(chǎn)品規(guī)劃可能會在執(zhí)行的過程中面臨這樣一個選擇:在出現(xiàn)潛在客戶時,為潛在客戶在產(chǎn)品上做出改變,或者堅持之前的產(chǎn)品路線圖。當面臨這樣的情況時,應該如何做出選擇呢... Runwise創(chuàng)新 3年中級潛在客戶
產(chǎn)品運營 培育潛在客戶,需要創(chuàng)建一個矩陣——X軸、Y軸 潛在客戶培育,需要創(chuàng)建一個矩陣,將X軸的培育內(nèi)容,與Y軸的用戶類型,Z軸的用戶購買旅程相結(jié)合。 為潛在客戶提供針對性內(nèi)容,銷售機會能夠增加20%以上。用內(nèi)容培育客... 致趣百川 內(nèi)容培育內(nèi)容運營潛在客戶
數(shù)據(jù)分析 一張圖告訴你:渠道投放后到產(chǎn)品購買的過程中,如何用大數(shù)據(jù)量化渠道運營效果 今天用一張圖給大家簡單描述下,渠道投放出去后映射到產(chǎn)品最后發(fā)生購買的整個過程。 一提到渠道運營,相信各大運營同學腦海里一定會冒出來諸如應用寶、360、百度手機助... 北極星 大數(shù)據(jù)渠道運營潛在客戶
產(chǎn)品經(jīng)理 在提出解決方案之前, 如何出售問題? 編者按:作者?Dave Bailey 是倫敦一家風投公司的投資合伙人,曾在英國、美國、巴西建立并出售科技企業(yè)。文中他強調(diào)了探尋客戶需求對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重大意義,并給出了一些梳... 白桃汽水不加冰 創(chuàng)業(yè)公司客戶需求潛在客戶