2025 年 5 月 18 日晚，黃子韜抖音直播間衛(wèi)生巾品牌 “朵薇” 一經(jīng)開(kāi)賣(mài)便勢(shì)如破竹，僅 56 分鐘狂銷(xiāo) 4000 萬(wàn)，現(xiàn)貨售空。近年來(lái)衛(wèi)生巾行業(yè)亂象頻發(fā)，消費(fèi)者信任度崩塌，眾多玩家伺機(jī)而動(dòng)，明星黃子韜攜手遙望科技董事長(zhǎng)謝如棟與千芝雅吳躍，短短數(shù)月從宣布入局到產(chǎn)品落地，看似搶占了先機(jī)，但面對(duì)行業(yè)老牌與新入局者的競(jìng)爭(zhēng)，朵薇能否憑此一戰(zhàn)長(zhǎng)久立足？黃子韜的 “企業(yè)家” 夢(mèng)想又能否實(shí)現(xiàn)？

五一期間，“一日店長(zhǎng)”活動(dòng)在各大品牌門(mén)店如火如荼地展開(kāi)，從明星到網(wǎng)紅，從二次元Coser到素人，紛紛走進(jìn)線下店，助力品牌吸引流量。然而，這一看似火熱的營(yíng)銷(xiāo)模式背后卻隱藏著諸多爭(zhēng)議。本文將深入探討“一日店長(zhǎng)”現(xiàn)象的起源、發(fā)展、現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，揭示這一流量狂歡局背后的真相。

在短視頻和直播帶貨的浪潮中，年齡的界限似乎被打破了，前國(guó)家隊(duì)體操運(yùn)動(dòng)員吳柳芳的“顏值主播”身份引發(fā)了廣泛關(guān)注。這場(chǎng)關(guān)于體操與舞蹈的“互嗆”不僅讓她的粉絲數(shù)量激增，更揭示了當(dāng)今社交媒體時(shí)代，個(gè)人品牌與流量之間的微妙關(guān)系。

“吳柳芳現(xiàn)象，算法時(shí)代的縮影?！?在抖音的流量浪潮中，吳柳芳的賬號(hào)經(jīng)歷了封禁與解禁，粉絲數(shù)量急劇增長(zhǎng)。她的故事不僅僅是個(gè)人的網(wǎng)紅之路，更折射出抖音算法與普通人活法之間的復(fù)雜關(guān)系。在這個(gè)算法主導(dǎo)的時(shí)代，吳柳芳的經(jīng)歷引發(fā)了我們對(duì)流量、道德、生存困境的深刻思考。

《黑神話：悟空》的橫空出世，雖非騰訊直接出品，卻因其制作團(tuán)隊(duì)與騰訊的深厚淵源而再次引發(fā)對(duì)騰訊游戲業(yè)務(wù)的深度探討。本文將深入分析騰訊如何通過(guò)不斷變革與創(chuàng)新，超越傳統(tǒng)的游戲業(yè)務(wù)模式，展現(xiàn)其在新時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和行業(yè)影響力。

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，本地生活服務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)了新的變革。如今，隨著抖音、快手等短視頻巨頭的入局，外賣(mài)市場(chǎng)呈現(xiàn)出前所未有的“三國(guó)殺”局面。美團(tuán)，作為外賣(mài)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。本文將深入探討這一市場(chǎng)變革背后的邏輯和趨勢(shì)，分析各平臺(tái)的策略和未來(lái)可能的發(fā)展路徑。

我不知道“流量紅利”“流量枯竭”“流量入口”“流量焦慮”之類(lèi)的車(chē)轱轆話還能紅多久，但有一點(diǎn)可以確定，尊重商業(yè)本質(zhì)的那一批公司從來(lái)都處在這種周期之外。 2020年了，沒(méi)想...