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業(yè)界動(dòng)態(tài)
木途美搶人大戰(zhàn)一觸即發(fā)

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去年開始,旅游行業(yè)開始回暖。不光是旅游景點(diǎn)開始各出奇招邀請(qǐng)游客,OTA平臺(tái)和民宿平臺(tái)也開始想辦法留人。而兩周后的五一假期,更是大家的必爭(zhēng)之地。木鳥、途家、美團(tuán)在整體框架相似的基礎(chǔ)上,各有側(cè)重。在最容易獲得訂單的五一市場(chǎng),誰(shuí)更有賣相?
連打“差異化+融合化”內(nèi)容組合拳,木途美布局玩法各有側(cè)重

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為保障民宿行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,民宿政策有所改變,民宿平臺(tái)為了運(yùn)營(yíng)獲得更多的客源,所需要的營(yíng)銷策略更是得多花心思,下面這篇文章是筆者整理的關(guān)于連打“差異化+融合化”內(nèi)容組合拳,木途美布局玩法各有側(cè)重的相關(guān)內(nèi)容,大家一起往下看看吧!