個人隨筆 杜蕾斯文案,岡本的薄,杰士邦的體育營銷爭出頭 在同類產(chǎn)品都有出圈印象的情況下,其他品牌要怎么在互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境中,實現(xiàn)營銷破局之下的品牌占位?這篇文章里,作者結(jié)合杰士邦的營銷案例做了解讀與分析,一起來看。 營銷focus 體育營銷品牌營銷杜蕾斯
產(chǎn)品運(yùn)營 私域一年GMV超2000萬,穩(wěn)居行業(yè)前三的杰士邦,它的私域好在哪? 當(dāng)行業(yè)內(nèi)的市場都趨于“飽和”,公域流量見頂時,不少企業(yè)都將重心轉(zhuǎn)移到私域及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型中。穩(wěn)居行業(yè)前三的杰士邦,正是靠著私域取得一年GMV超2000萬的成績,它是如何做到的?一起來看看本文的拆解吧。 晏濤三壽 2年初級杰士邦