產(chǎn)品設(shè)計(jì) RBAC權(quán)限管理模型:基本模型及角色模型解析及舉例 站在巨人的肩膀上我們可以看得更遠(yuǎn),而不是再造一個(gè)輪子。 我們?cè)谧鋈魏我豢町a(chǎn)品的時(shí)候,或多或少都會(huì)涉及到用戶和權(quán)限的問(wèn)題。譬如,做企業(yè)類軟件,不同部門、不同職... monster RBAC權(quán)限管理模型案例分析