在當今快速發(fā)展的AI時代，創(chuàng)業(yè)者們面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。他們不僅要與強大的大廠競爭，還要應對同行的激烈模仿，甚至時刻警惕大模型公司可能的跨界競爭。這種困境讓許多創(chuàng)業(yè)者陷入了“進退維谷”的境地。然而，回顧移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，今日頭條曾在類似的競爭環(huán)境中脫穎而出，成為新聞類產(chǎn)品中的佼佼者。那么，今日頭條的成功經(jīng)驗能否為今天的AI創(chuàng)業(yè)者提供借鑒？它又是如何在巨頭林立的市場中找到自己的立足之地的？本文將深入探討今日頭條的發(fā)展歷程，分析其成功背后的真正原因，以及這些經(jīng)驗對當下AI創(chuàng)業(yè)者的啟示。

金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎在接受騰訊新聞《潛望》欄目采訪中，直接表示自己并不看好國內(nèi)大模型發(fā)展。但國內(nèi)的大模型真的這么不堪嗎？我們整理了一下國內(nèi)大模型的情況，供大家參考。

目前，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的創(chuàng)業(yè)競爭越來越激烈，許多創(chuàng)業(yè)者都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展動態(tài)，以便從中尋找發(fā)展的機會。而最近，獵豹移動CEO傅盛與朱嘯虎在朋友圈就“ChatGPT創(chuàng)業(yè)，有無價值”這一話題展開“激烈”地討論，他們的角度、立場各不相同。那么，根據(jù)二人的觀點，我們能獲取到什么信息？

朱嘯虎是業(yè)內(nèi)公認的少數(shù)自帶風口的投資人之一。他的投資方法論有哪些呢？一起通過文章來看看吧~ 朱嘯虎是業(yè)內(nèi)公認的少數(shù)自帶風口的投資人之一。之前，他成功投資了映客...

互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品的商業(yè)模式發(fā)生了很多的變化，形式多種多樣，但其本質(zhì)依舊是盈利。 這兩年美國的消費互聯(lián)網(wǎng)沒什么新熱點，火了一段時間的視頻交友House Party, Marco ...

6.20號，不知是不是受馬朱“互懟”的影響，ofo突然宣布：“為建立健全用戶信用體系，將押金從99元提高到199元”，可謂“昨天剛被懟，今天就漲價”，在網(wǎng)友瞠目結(jié)舌之時，以一...

共享單車這場戰(zhàn)役的結(jié)果，將給整個共享泡沫巨大的啟示，共享充電、共享雨傘、共享籃球……最后會怎么樣？ 一、朱馬懟猝不及防 少有的，馬化騰和朱嘯虎在朋友圈懟上了，原...