在種種不確定因素之下，對(duì)于具身智能，唯一可以確定的是，其未來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。從紛紛入局的科技巨頭、創(chuàng)業(yè)公司的市場(chǎng)現(xiàn)狀即可窺見(jiàn)一二。而類比到自動(dòng)駕駛，其也是拋開(kāi)層層迷霧后才得以在今天看見(jiàn)曙光。? 相信，于具身智能而言，站在如今大模型和自動(dòng)駕駛的臂膀上，其成熟期將來(lái)得更快。?

隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，自動(dòng)駕駛技術(shù)正逐步從理論走向現(xiàn)實(shí)，重塑著交通行業(yè)的未來(lái)。從用戶、資本到政策層面，一系列變革正在悄然發(fā)生，預(yù)示著一個(gè)全新的時(shí)代即將來(lái)臨。本文將深入探討自動(dòng)駕駛技術(shù)如何重新定義產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以及它所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

隨著科技的不斷進(jìn)步，AI技術(shù)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面，其中包括娛樂(lè)行業(yè)。特別是劇本殺這一娛樂(lè)形式，正在被AI技術(shù)徹底改變。面對(duì)傳統(tǒng)劇本殺中組局困難、游戲時(shí)長(zhǎng)短、沉浸式體驗(yàn)有限等問(wèn)題，AI劇本殺應(yīng)運(yùn)而生，不僅解決了這些痛點(diǎn)，還為玩家?guī)?lái)了全新的游戲體驗(yàn)。

隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，視頻生成領(lǐng)域正迎來(lái)前所未有的變革。本文將深入探討AI在視頻生成方面的最新進(jìn)展、未來(lái)趨勢(shì)以及可能帶來(lái)的大眾機(jī)會(huì)。你是否準(zhǔn)備好迎接這個(gè)充滿潛力的新領(lǐng)域？

AI代理正在改變我們生活和工作的方式，這些創(chuàng)新應(yīng)用展示了AI技術(shù)如何深入到我們生活的方方面面。這篇文章將帶你深入了解這些應(yīng)用場(chǎng)景，看看AI代理是如何在不同行業(yè)中發(fā)揮作用的。你準(zhǔn)備好了嗎？

隨著2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)的臨近，中國(guó)外貿(mào)商家在歐洲的體育用品訂單激增。在跨境電商飛速發(fā)展的背景下，AI技術(shù)正在重塑全球電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。本文將探討AI如何助力中小跨境商家解決語(yǔ)言、文化壁壘等問(wèn)題，提升運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

從AI Agent的起源到其在不同階段的技術(shù)突破，再到對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)，文章詳細(xì)闡述了AI Agent如何逐步演變?yōu)榻裉斓男螒B(tài)，并探討了其在解決復(fù)雜任務(wù)中的潛力和挑戰(zhàn)。對(duì)于希望了解AI Agent及其在現(xiàn)代科技中角色的讀者來(lái)說(shuō)，這是一篇不可錯(cuò)過(guò)的文章。

一開(kāi)始，我們做AI的目的是想替代我們不想做或者難做的事，結(jié)果，ChatGPT要搶文案和程序員的工作，Suno要搶音樂(lè)人的工作，Midjourney搶美工的工作，Sora搶影視后期的工作。那人類，還能去做哪些工作呢？

AI時(shí)代快速發(fā)展，懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂AI的設(shè)計(jì)師會(huì)成為稀缺人才，而當(dāng)前設(shè)計(jì)系統(tǒng)發(fā)展的窘境，也許會(huì)有新的突破。

數(shù)年之前，大家獲得的信息還不是很充分；而現(xiàn)在，信息太多如汗牛充棟，只有一些能引起大眾情緒的內(nèi)容才能引起大家的共鳴了。在前幾天著名產(chǎn)品人梁寧分享的《給溫度以技術(shù)，給商業(yè)以文明》演講中，我們能看到更詳細(xì)的發(fā)展脈絡(luò)。

每年的市場(chǎng)環(huán)境、用戶行為都在發(fā)生變化，相應(yīng)地，廣告投放中的渠道選擇、投放策略等也需要跟著變化，這種情況下，我們需要怎么做？作者整理了今年廣告行業(yè)的10個(gè)可能趨勢(shì)，供大家參考。

在紅杉資本AI峰會(huì)第三期，吳恩達(dá)教授分享了對(duì)智能體工作流的看法。在本次演講中，他談到了AI agentic workflow，也就是智能體工作流的迭代模式，以及基于人工評(píng)估基準(zhǔn)測(cè)試的效果分析，還談到了自己對(duì)于AI智能體設(shè)計(jì)模式的四種分類，包括反思、工具使用、規(guī)劃、多智能體協(xié)作。與此同時(shí)，吳恩達(dá)還分享了它對(duì)AI智能體的未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ恼雇?