客服工作中，客戶投訴占了很大一部分比重。如果能優(yōu)化客戶投訴，將會達到一個很好的降本增效的效果。本文分享的服務(wù)藍圖這種方法，值得大家一試。

編輯導(dǎo)語：服務(wù)藍圖，可以理解為是用戶旅程地圖的補充，它關(guān)注在企業(yè)/組織內(nèi)部的整體協(xié)作過程中，以企業(yè)/組織的視角出發(fā)，基于客戶旅程，企業(yè)/組織內(nèi)部如何在全方位、多...

編輯導(dǎo)語：在進行服務(wù)設(shè)計的過程中，服務(wù)藍圖是一個有效工具，只是，服務(wù)藍圖這一工具并非一成不變，在實際業(yè)務(wù)和場景實踐中，業(yè)務(wù)人員可以靈活地應(yīng)用服務(wù)藍圖。本篇文...

編輯導(dǎo)語：服務(wù)藍圖是一種可視化界面工具，它聚焦于展示業(yè)務(wù)的表層到核心，并且可以與用戶體驗有較強關(guān)聯(lián)。本篇文章里，作者對服務(wù)藍圖的定義、以及后續(xù)服務(wù)藍圖如何協(xié)...

編輯導(dǎo)語：在搭建整體服務(wù)流程中，設(shè)計師總會遇到復(fù)雜的多方協(xié)作情景。那在復(fù)雜情景中，我們該如何打造更好的用戶體驗？本篇文章里，作者就對用戶服務(wù)地圖與服務(wù)藍圖做...

小編推薦：如何提高一個產(chǎn)品的用戶評分，改變大家對這個產(chǎn)品的印象呢？本文作者給大家介紹了三個概念：用戶體驗地圖、峰終定律和服務(wù)藍圖，并詳細解釋了該如何使用這三...

服務(wù)藍圖是服務(wù)設(shè)計的主要工具，然而設(shè)計者們經(jīng)常誤解它與用戶旅程圖的關(guān)系、誰應(yīng)該參與流程以及如何將其價值展現(xiàn)給團隊。于是本文就為大家盤點服務(wù)藍圖與用戶旅程圖之...

與C端產(chǎn)品面向普通用戶（Customer）不同，B端產(chǎn)品主要面向業(yè)務(wù)（Business）。本文基于B端產(chǎn)品的使用場景，以在線教育產(chǎn)品教學(xué)服務(wù)場景中的“學(xué)員服務(wù)”業(yè)務(wù)為例，介紹了B...

什么是用戶體驗地圖？什么是服務(wù)藍圖，他們有什么不同？文章為你解讀。 我們生活中的每一件發(fā)生的事情都是一種旅程，它也許幾秒，幾年，甚至一生。它可能是去上大學(xué)，...

工具并非是神圣不可侵犯的圣物，而是為了達到設(shè)計目標(biāo)的手段。 本文作者多年深耕于服務(wù)設(shè)計與用戶體驗設(shè)計領(lǐng)域，現(xiàn)于VISA仁高級設(shè)計主管。顧客旅程地圖與服務(wù)藍圖是服...