數(shù)據(jù)治理在企業(yè)中的重要性不言而喻，然而實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻常常遇到重重困難，讓人感到痛苦和挫敗。文章深入探討了企業(yè)數(shù)據(jù)治理中的痛點(diǎn)，指出問(wèn)題的核心在于人的因素，包括業(yè)務(wù)同事的配合度、高層領(lǐng)導(dǎo)的參與度，以及數(shù)據(jù)部門自身的不足。