個(gè)人隨筆 任務(wù)治理篇 | 規(guī)范性治理都規(guī)范些什么 “任務(wù)規(guī)范性治理,保障平臺(tái)高效運(yùn)行?!?在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域,任務(wù)治理至關(guān)重要。規(guī)范性治理究竟涵蓋哪些內(nèi)容?又如何有效實(shí)施? 數(shù)據(jù)小吏 任務(wù)治理數(shù)據(jù)服務(wù)規(guī)范性治理
個(gè)人隨筆 復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)的邊界感 本文將探討產(chǎn)品經(jīng)理如何處理模塊間的交互問題,確保數(shù)據(jù)流動(dòng)性和功能的合理性。通過實(shí)際案例分析,我們將深入了解如何在尊重各模塊定位的基礎(chǔ)上,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)服務(wù),以及如何與上下游模塊進(jìn)行有效對(duì)接。 踐行知行合一 產(chǎn)品管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)
數(shù)據(jù)分析 被“忽視”的數(shù)據(jù)服務(wù) 就作者個(gè)人而言,公司數(shù)據(jù)部門都是一種被用戶摧殘的感受,明明自己做了很多數(shù)據(jù)的工作,但用戶并不買賬,對(duì)數(shù)據(jù)缺乏信任,價(jià)值感和認(rèn)同感嚴(yán)重缺失。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,問題出在哪里?該如何解決?本文進(jìn)行探討,一起來看看吧。 勍爺小箴 思考分析數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)建設(shè)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)中臺(tái)最后一公里:數(shù)據(jù)服務(wù)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 編輯導(dǎo)語:做好數(shù)據(jù)服務(wù)管理,有助于數(shù)據(jù)價(jià)值的有效輸出,提升業(yè)務(wù)效率,并助推決策的產(chǎn)生。這就要求數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理想辦法解決數(shù)據(jù)服務(wù)管理平臺(tái)當(dāng)下存在的一些問題,比如... 數(shù)據(jù)干飯人 3年中級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)
產(chǎn)品經(jīng)理 對(duì)于美團(tuán)零售業(yè)務(wù)的思考:數(shù)據(jù)服務(wù)構(gòu)建的應(yīng)用 筆者從自身經(jīng)歷出發(fā),闡述了數(shù)據(jù)產(chǎn)品如何服務(wù)于工作流,應(yīng)對(duì)不同的業(yè)務(wù)訴求。 一、什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品? 說到數(shù)據(jù)產(chǎn)品,那么先做一個(gè)簡單的認(rèn)知:什么是產(chǎn)品? 產(chǎn)品是指能... 藍(lán)狐貍 3年中級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)