在前面的文章中，我們分享了不少公司數(shù)字化的案例。但大多都是偏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，本文我們來看一個傳統(tǒng)的煤炭交易平臺，此類平臺做數(shù)字化建設(shè)，都有那些經(jīng)驗可以借鑒。

相信大家都有找客服抓狂的經(jīng)歷，包括作者也是如此。不過在經(jīng)歷之后，像作者一樣有自己的思考和解決方法的，可并不多。

作者做了多年的企業(yè)支付結(jié)算解決方案，一致專注于支付結(jié)算領(lǐng)域。繼前面數(shù)字化和中臺之后，這篇分享一下作者對該領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)的思考。希望本文對參與到企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，特別是涉及交易、支付結(jié)算、財務(wù)的同學(xué)們有幫助。

什么是數(shù)據(jù)治理？怎么做數(shù)據(jù)治理？作者結(jié)合業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗及個人實踐經(jīng)歷，進(jìn)行了介紹分析。

在大環(huán)境影響之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型“增收、增效、降本”的目的越來越受到大家的關(guān)注。這種情況下，那么身為“弄潮兒”的產(chǎn)品經(jīng)理，需要站在更高的視角來俯瞰全局，在全局中，修煉出頂級產(chǎn)品思維。

不少互聯(lián)網(wǎng)公司都在展開數(shù)字化建設(shè)，但數(shù)字化建設(shè)這條路并不如想象中的那么容易走，過程中往往會面臨許多問題和困境。這篇文章里，作者就基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)字化建設(shè)普遍存在的困境，從數(shù)據(jù)運(yùn)營角度來做出數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)，一起來看。

企業(yè)為什么要做數(shù)字化？企業(yè)怎么做數(shù)字化？本篇文章將圍繞這兩個問題進(jìn)行回答，重點分析企業(yè)數(shù)字化升級必然會經(jīng)歷的四個階段：從手工作業(yè)到系統(tǒng)建設(shè)，再到系統(tǒng)聯(lián)動，然后轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)運(yùn)營，最后基于數(shù)據(jù)做決策。希望對你有幫助。

本篇文章探討了企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時所面臨的重點、難點與痛點，聚焦企業(yè)的銷售模式，解析了不同銷售模式下企業(yè)如何進(jìn)行精準(zhǔn)管理，從而賦能數(shù)字化銷售。推薦對企業(yè)管理及數(shù)字化運(yùn)營感興趣的同學(xué)閱讀。