需求分析是產(chǎn)品需要掌握的基礎(chǔ)技能，也是重要的技能之一。因為工作中，會接觸到大量的需求，我們需要從源頭開始判斷處理需求的真?zhèn)涡?、緊急程度、涉及影響范圍等。 今天我們就來看看需求分析階段應(yīng)該做什么，做這些的目的又是什么。

這篇文章，作者給我們分享了主數(shù)據(jù)項目實施的兩個階段：規(guī)劃和實施階段的詳細(xì)內(nèi)容，分6個步驟進(jìn)行講解，協(xié)助大家完成主數(shù)據(jù)項目的實施落地。

在職場中，我們都聽說要做好團(tuán)隊管理，做好個人管理，但很少聽說過要做好“向上管理”。這篇文章，我們就來討論下，向上管理的邏輯和操作方法。

需求調(diào)研表作為一種需求調(diào)研的手段，在需求搜集中有著比較重要的作用，尤其是在新產(chǎn)品、新功能設(shè)計前以及類似方案取舍對比上。究竟該如何設(shè)計一份合格的需求調(diào)研表呢？...

用axure做好原型，本文作者想分享給你~ WIN下建立局域網(wǎng)篇 用axure做好原型，想分享給別人，有幾個方法： 生成本地文件，發(fā)送本地文件，但是文件有更新，就要重新發(fā)送...