創(chuàng)業(yè)學院 遠程真香手冊丨創(chuàng)業(yè)公司如何“有里有面”地招人? 創(chuàng)業(yè)公司為了快速與市場接軌,通??抗蛡蚋咛蓐犎瞬艁斫鉀Q問題,人才雇傭成本占據(jù)了「硬成本」支出的大部分。遠程雇傭方案因成本低、流動性強而廣泛應用,但存在遠程管理經(jīng)驗不足、產(chǎn)研進度滯緩等問題,因此需要梳理好用工模型,并結(jié)合不同雇傭目標,更有效地調(diào)整用工效能。 老兜 3年中級創(chuàng)業(yè)
職場攻略 覺得招新人太貴?那就花錢留住老員工吧! 增哥點評:人是第一生產(chǎn)力。能留住老員工這事對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來說本身挺難的,公司需要給員工提供可以發(fā)展的空間,并落實到位同時還要有一個愉快的工作環(huán)境以及健全... 文增 招人留人