產(chǎn)品經(jīng)理是否需要寫數(shù)據(jù)庫備份的需求文檔？關(guān)于這個(gè)問題，不同人可能會(huì)有不一樣的看法?；蛟S在進(jìn)一步探討寫不寫數(shù)據(jù)歸檔需求這個(gè)問題之前，產(chǎn)品經(jīng)理還需要了解下數(shù)據(jù)庫是什么以及為什么要數(shù)據(jù)備份歸檔。一起跟著作者來梳理清楚這個(gè)問題吧。

產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中和開發(fā)對(duì)接時(shí)，相信都有碰見過開發(fā)說“需求做不了”的時(shí)刻，那么這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理可以怎么應(yīng)對(duì)？這篇文章里，作者說了說他對(duì)“這個(gè)需求做不了”的應(yīng)對(duì)之策，一起來看看吧。

在面對(duì)職場(chǎng)的迷茫期或瓶頸期時(shí)，有時(shí)看看別人的見解，或許可以給自己一點(diǎn)啟發(fā)。這篇文章里，作者便讀了《微信背后的產(chǎn)品觀》，并借機(jī)會(huì)分享了這幾年的職場(chǎng)迷茫或努力，一起來看。

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理或者設(shè)計(jì)師在和開發(fā)對(duì)接業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)該如何做才能高效且有效，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)行？也許，你需要時(shí)刻認(rèn)清自己的目標(biāo)，并適當(dāng)?shù)卣{(diào)整溝通方式。本篇...

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理的工作日常與開發(fā)密切相關(guān)，可謂是相愛相殺的關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理與開發(fā)配合默契，則會(huì)促進(jìn)項(xiàng)目順利的推進(jìn)，如果溝通存在隔閡，則會(huì)有不少的麻煩。那么，...

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在開發(fā)的過程中往往會(huì)遇到需求被拒絕的情況，這時(shí)候應(yīng)該怎么做呢？本文作者結(jié)合自身經(jīng)歷的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，為我們分析了開發(fā)拒絕需求的原因，剖析了原因才...

規(guī)范性的指南在指導(dǎo)設(shè)計(jì)與開發(fā)的交接時(shí)很容易遵循與修改，但是這些具體的操作指南是否能跟得上未來新工具的更迭？ 人們都喜歡步驟型的教學(xué)內(nèi)容。我作為設(shè)計(jì)刊物的編輯...

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理和后臺(tái)開發(fā)提需求時(shí)，本以為小迭代、小需求簡簡單單，但在后臺(tái)開發(fā)眼中卻有些麻煩。那么在需求實(shí)現(xiàn)的角度上，是什么原因?qū)е碌哪?？我們又該如何從后臺(tái)開發(fā)的...

本文根據(jù)非暴力溝通原則，整理出了一套和開發(fā)溝通的原則：說出困難、急客戶所急、探討解決方案、約定完成時(shí)間。 產(chǎn)品上線版本是有計(jì)劃的，一般是半個(gè)月或者一個(gè)月一次...

工作3年，嘗試了各種原型圖排版，致力于幫助設(shè)計(jì)師和程序員更好的理解需求?？偨Y(jié)了從14年到現(xiàn)在自己嘗試過的幾種原型圖樣式，每一種都有其優(yōu)劣勢(shì)。歡迎大家一起來探討如...

此代理非彼代理 看見『代理』二字就沖進(jìn)來的網(wǎng)監(jiān)大人，請(qǐng)不要激動(dòng)，這篇文章說的并不是用來爬墻的『代理』技術(shù)，而且針對(duì)Web服務(wù)器的一種代理技術(shù)～ 通常我們所說的代...

在產(chǎn)品工作中，溝通必不可少又十分重要，那么什么樣的方式才是有效正確的溝通方式呢？ 一、從綜藝節(jié)目反推溝通的模型 二、產(chǎn)品經(jīng)理是承擔(dān)項(xiàng)目溝通中的橋梁角色 清晰明...