半導(dǎo)體設(shè)計自動化（EDA）行業(yè)正站在變革的十字路口。隨著行業(yè)元老的隱退、風(fēng)險資本的收縮以及技術(shù)范式的迭代，EDA行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。本文深入探討了行業(yè)現(xiàn)狀、技術(shù)代際分歧以及新一代工程師面臨的機遇與挑戰(zhàn)，揭示了這一行業(yè)正在發(fā)生的深刻變革。

作為一名工程師，如果你不學(xué)習(xí)AI/機器學(xué)習(xí)的訣竅，你的職業(yè)生涯就會停滯不前，這是為什么呢？可以看看下邊這篇文章，或許可以找到你想要的答案。

上次我們聊了聊，工程師如何轉(zhuǎn)變成為一個優(yōu)秀的管理者；這次我們聊聊不懂技術(shù)的管理者如何同工程師談需求。 管理者問我：“我不懂那些技術(shù)，每次跟工程師們交流時，都感...

溝通非常重要，尤其是對于工程師來說。工程師們經(jīng)常會犯一個錯誤：當想要介紹一個技術(shù)多么有用、可以帶來什么效益、有什么好處時，卻開始介紹這個技術(shù)本身是什么。 今...

編者按：近來疏于寫作，是因為偶遇一位技術(shù)奇才，對區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)方法有根本革新，將POW（POS是另一回事，不在比較范圍內(nèi)）的交易速度提升至每秒數(shù)萬次，令人驚艷。最近...

在一家公司里，工程師與產(chǎn)品經(jīng)理的比例是多少才是合理的？ 谷歌原產(chǎn)品經(jīng)理給初創(chuàng)公司的建議：工程師與產(chǎn)品經(jīng)理的理想比例是多少？ 我為創(chuàng)業(yè)公司花了很多時間，并且很大...

我剛剛工作的時候，面試官曾經(jīng)跟我 說：好好干兩年，可以迅速從程序員成長為工程師。當時我覺得太詫異了，從很多招聘啟事來看，“程序員”不就等于“工程師”嗎，只是“工...

我曾為創(chuàng)業(yè)公司面試過很多工程師，他們中有些人在 Google 這種大公司中擁有豐富的工作經(jīng)驗，但他們并不適合創(chuàng)業(yè)公司。不能說他們沒能力，但他們在創(chuàng)業(yè)公司中表現(xiàn)得確實...

這是產(chǎn)品團隊工作秘籍的最后一篇。本篇講述作為設(shè)計師，該如何與開發(fā)工程師一起更好的合作。之前兩篇秘籍如下查看： 點擊查看產(chǎn)品團隊工作秘籍一：如何與設(shè)計師一起工...

原文是博客主摘自她FB的。原文是用粵語編寫的，小編考慮到很多內(nèi)地產(chǎn)品汪可能看不懂，就翻譯成簡體中文了。如有錯誤的地方，請見諒。 1.不要把工程師當“速來得”，隨...

和工程師打交道記住以下幾點：1. 不要把工程師當「得來速」，隨便點餐。2. 不要沒把解決手段想清楚就把問題扔給他。3. 不要跟他講什么「應(yīng)該很簡單」。4. 請他吃高級...