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產(chǎn)品設(shè)計
平臺多商家如何進(jìn)行到家服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計？

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本篇文章從我國家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展前景出發(fā)，針對平臺多商家的到家業(yè)務(wù)商業(yè)模式，進(jìn)行了產(chǎn)品設(shè)計分析說明，從業(yè)務(wù)設(shè)計、權(quán)限管理、商品管理、訂單管理四個方面進(jìn)行了詳細(xì)論述。一起來看看吧！
在吃喝玩樂中成為數(shù)據(jù)分析師——請家政篇

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日常生活場景里，其實有許多與數(shù)據(jù)分析相關(guān)的知識待我們進(jìn)行挖掘，比如家政服務(wù)場景。那么，消費(fèi)者/用戶在服務(wù)平臺上預(yù)約家政服務(wù)的過程中，可能隱藏著哪些數(shù)據(jù)分析知識？我們可以從中拆解得到什么經(jīng)驗和策略？
業(yè)界動態(tài)
抖音終止千億外賣目標(biāo)，卻暗中搶奪美團(tuán)與58到家的“蛋糕”

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最近有消息傳出，抖音外賣終止了1000億元GMV目標(biāo)。雖然抖音外賣的業(yè)務(wù)進(jìn)展目前未達(dá)預(yù)期，但抖音在本地生活市場上的加碼卻還在持續(xù)，其中，家政服務(wù)行業(yè)就成為了抖音等大廠的另一個關(guān)注焦點。一起來看看作者的解讀和分析。