產(chǎn)品運(yùn)營 增長困境,去精準(zhǔn)洞察你的用戶才是關(guān)鍵解法 業(yè)務(wù)發(fā)展過程中面臨的很多“求知時(shí)刻”,往往都不是依賴高深模型解決的,而在于對(duì)市場(chǎng)和用戶樸素又深刻的理解。一篇文章,講清我們到底應(yīng)該通過“發(fā)現(xiàn)”些什么,更可能做對(duì)增長的解題。 新說增長 關(guān)鍵時(shí)刻增長困境用戶解法
產(chǎn)品運(yùn)營 慎入坑!用戶運(yùn)營就是個(gè)營銷奢侈品 對(duì)于企業(yè)而言,用戶運(yùn)營看起來美好,但實(shí)際上成本很高,頗有“營銷奢侈品”的稱號(hào)。為什么這么說?本文總結(jié)了其中的一個(gè)主要原因:增長的投入產(chǎn)出比。從三個(gè)方面進(jìn)行了闡析,一起來看看吧。 運(yùn)營林同學(xué) 增長困境投入產(chǎn)出比流量增長
產(chǎn)品運(yùn)營 以支付寶為例,億級(jí)產(chǎn)品如何借助營銷突破增長困境? 本次直播我們邀請(qǐng)到前阿里巴巴高級(jí)營銷專家@杜福神老師,有著10年+品牌營銷領(lǐng)域深耕經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于TOP互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)公司;具有操盤用戶量級(jí)3億+超級(jí)營銷項(xiàng)目,及... 起點(diǎn)課堂會(huì)員 1年初級(jí)增長困境