時間來到2024年，企業(yè)如果想在2024打開思路，實現(xiàn)利潤增長，可以怎么做？這篇文章里，作者總結(jié)了三點思路，一起來看一下。

2023，年輕人不再被消費主義洗腦，他們更注重物品本身的價值。那在這種新消費情況下，品牌該如何生存。本文將會為您解析。

編輯導語：假設(shè)品牌的最終目標是“產(chǎn)生穩(wěn)定增長的收入和利潤”，關(guān)于其中的“利潤”、“穩(wěn)定性”、“增長”，你會怎么理解？不妨看看作者的解讀，也許會對你有所啟發(fā)。 上一篇...

編輯導語：用戶是產(chǎn)品的使用者和反饋者，一款產(chǎn)品如果沒有忠實的用戶就會面臨風險，而用戶沒有產(chǎn)品也不能實現(xiàn)自己的需求。因此，用戶對于產(chǎn)品來說是至關(guān)重要的存在，不...

在產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展道路中，很多產(chǎn)品的目的之一都是要落實在產(chǎn)品本身的盈利上，而會員產(chǎn)品就是一種常見手段。本文在排除掉勛章、成就值等虛擬會員榮譽后，僅從獲取會員直...

用戶行為數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間存在的聯(lián)系，如果能有效分辨并利用起來，才能讓行為數(shù)據(jù)變得更有意義。 1.盈利VS注冊量？ 最近看到一個提問：A公司的注冊量是B公司的一半，...