想要成為一名好的產(chǎn)品經(jīng)理，就要學(xué)會如何從容應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。本篇文章作者結(jié)合自己從事產(chǎn)品經(jīng)理工作的經(jīng)驗講起，分享了“沒有明確的崗位邊界、需要持續(xù)創(chuàng)新、每次都要經(jīng)歷從無到有”三個挑戰(zhàn)，并分別針對這三個挑戰(zhàn)陳述了觀點。

“摸魚”這件事，向來飽受爭議。有人將其視為懶惰、浪費時間的負面行為，有人卻認為適當(dāng)?shù)摹懊~”有助思維活躍、工作效率提升。其實，合理的“摸魚”，不僅無害，反而能讓我們在工作和生活中更上一層樓。

在產(chǎn)品經(jīng)理市場逐漸趨于飽和的狀態(tài)下，產(chǎn)品的創(chuàng)新是產(chǎn)品經(jīng)理可以突破的一大方向。那么，產(chǎn)品經(jīng)理該如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新力，在市場中謀得自己的一席之地？本文分享了關(guān)于創(chuàng)新力培養(yǎng)的相關(guān)方法，希望對你有所啟發(fā)。

編輯導(dǎo)語：近期大廠裁員的消息滿天飛，這是為什么呢？本文作者認為，是創(chuàng)新力出了問題。為什么總監(jiān)不創(chuàng)新了呢？該怎么解決創(chuàng)新力匱乏的問題？作者對此作出了分析，一起...

由于每個人的習(xí)慣思維模式不同，所以在團隊中想要保持絕對的意見一致非常困難，但如果你身為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，切記不能只看到消極面，要盡可能地團隊思想不一致的人以期達成...

設(shè)計師在工作中除了要完成產(chǎn)品經(jīng)理或者業(yè)務(wù)方的需求，往往還希望在設(shè)計產(chǎn)出上能有更多的創(chuàng)新來體現(xiàn)自身的價值。但是我們有時冥思苦想也無法有所創(chuàng)新，我在這里整理了一...