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從死亡名單看企服創(chuàng)業(yè)需要跨越的三大鴻溝
最近，一份SaaS企業(yè)死亡名單令人深思，這份名單暴露了一個深層次的問題：認知誤區(qū)。當前，企服產品創(chuàng)業(yè)者面臨并需跨越三個關鍵的鴻溝：產品鴻溝、客戶鴻溝和組織鴻溝。本文將深入探討這三大鴻溝，一起來看看吧。
"創(chuàng)業(yè)失敗"相關的文章
如何面對創(chuàng)業(yè)失敗，克服對失敗的恐懼？
創(chuàng)業(yè)最大的恐懼之一那便是失敗，面對未知的結果，我們難免會懼怕，這樣會導致我們難以前行。如何面對創(chuàng)業(yè)失敗，克服對失敗的恐懼？本文對此進行了總結，一起來看看吧。
最易導致創(chuàng)業(yè)失敗的6大產品問題
創(chuàng)業(yè)失敗有很多種原因，涉及到的任一方面沒有被妥善處理，都有可能導致失敗。本文主要討論其中的產品問題，產品開發(fā)不僅僅是創(chuàng)造產品，還要應對隨之而來的許多挑戰(zhàn)。本文作者總結了最易導致創(chuàng)業(yè)失敗的6大產品問題，一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)失敗，又虧了300萬
我們經常會聽到某某企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗了，但卻沒有仔細思考其根本原因。本篇文章中作者講述了企業(yè)經營失敗的實例，感興趣的小伙伴們快來一起看看吧，希望對你有所幫助。
第一批創(chuàng)業(yè)的00后，已經敗光幾十萬
編輯導語：創(chuàng)業(yè)似乎是人人都會去嘗試的一件事，現(xiàn)如今00后也已加入創(chuàng)業(yè)大軍中。這篇文章作者介紹了四位00后創(chuàng)業(yè)的親身經歷，警示年輕人不要輕易創(chuàng)業(yè)，感興趣的小伙伴一...
再見2020，再見我親手創(chuàng)辦的公司
編輯導讀：創(chuàng)業(yè)其實就是一項修行，只有極少數(shù)人能抵達夢想的彼岸，而大多數(shù)人都不得不接受失敗的現(xiàn)實。前車之鑒，后車之師。2020年是個極不平凡的年度，一場突如其來的...
回顧我的失敗創(chuàng)業(yè)，處處是坑如何避免？
筆者復盤了一次親身創(chuàng)業(yè)經歷，“康復醫(yī)療”創(chuàng)業(yè)項目從0到1再到失敗的歷程，與大家分享。
2018年，我有幸參與一個老領導A的創(chuàng)業(yè)項目，是做康復醫(yī)療領域的產品。項目的方向...
創(chuàng)業(yè)九死：成功的創(chuàng)業(yè)千萬種，失敗的創(chuàng)業(yè)原因很相似
創(chuàng)業(yè)失敗的最常見原因：第一是需求，第二是團隊，第三是資金，之后還包括專注，包括執(zhí)行力、包括各種競爭等原因，但是前面三個，是最重要的原因。
假如沒有市場需求，...
那些「賺不到錢的創(chuàng)業(yè)失敗者 」，都去了哪里？
一秒鐘內看到本質的人，和半輩子也看不清一件事本質的人，自然是不一樣的命運。
一、有一種窘境，叫做創(chuàng)業(yè)
前同事的創(chuàng)業(yè)公司遇到傳說中的「尷尬期 」，散發(fā)著一種不生...
一次創(chuàng)業(yè)失敗后的復盤：初創(chuàng)公司如何建團隊、做技術、賣產品、找融資
創(chuàng)業(yè)是謀事在人成事在天，創(chuàng)業(yè)者能做的終歸不過是“盡人事聽天命”。
2016年10月5日，RethinkDB聯(lián)合創(chuàng)始人Slava Akhmechet在官網上宣布RethinkDB公司破產倒閉。因為無法...
那些創(chuàng)業(yè)失敗的人都去哪兒了？
曾經一位很資深而奇特的商學院教授講，成功學就是扯淡。首先，每個人成功的因素各不相同而不可復制，如同將托爾斯泰的名言“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不...
