陜建物流集團(tuán)作為一家具有深厚歷史背景的國(guó)有企業(yè)，近年來(lái)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域取得了顯著成就。本文詳細(xì)介紹了陜建物流集團(tuán)如何通過(guò)華山云采和華山云商兩大數(shù)字化平臺(tái)的迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的線上化和數(shù)據(jù)化，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了符合工程建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)的供應(yīng)鏈金融體系。

為打破數(shù)據(jù)孤島，創(chuàng)造更大的數(shù)據(jù)價(jià)值，阿里設(shè)計(jì)了OneEntity，來(lái)提供全域數(shù)據(jù)與服務(wù)。本文作者分析了創(chuàng)造OneEntity的原因和價(jià)值，解析了OneEntity體系。

每個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上留痕的人，都會(huì)留下一些自己的標(biāo)簽，那么企業(yè)該如何對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行管理與應(yīng)用？作者結(jié)合自己的經(jīng)歷，對(duì)標(biāo)簽體系建設(shè)進(jìn)行了復(fù)盤(pán)與思考，并總結(jié)了標(biāo)簽的管理與應(yīng)用，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

編輯導(dǎo)讀：世界上沒(méi)有偉大的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。比盈利更重要的是企業(yè)對(duì)賽道的選擇，而賽道就是“戰(zhàn)略”。同時(shí)，企業(yè)所處的賽道對(duì)于研發(fā)的要求也是不盡相同。要打造一...