做品牌有兩種思路：燒錢的高舉高打和不少錢的低調(diào)做事，這方面的途家和木鳥就是兩個代表。而隨著流量成本的增高，低流量情況下，這兩家如何增長？這篇文章，我們看看作者的分析。

本文討論了當前商業(yè)環(huán)境下出現(xiàn)的"低流量"“低欲望”"K型消費"三個特點，并提供了相應的破局策略，以及CEO應具備的認知和行動指南，旨在幫助企業(yè)應對新時代的變化和尋求有效的增長途徑。