而面對(duì)內(nèi)部更多的需要轉(zhuǎn)型的存量員工，如何發(fā)揮他們的價(jià)值，在新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)拓展方面貢獻(xiàn)力量就成為重大課題，而鼓勵(lì)媒體內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化就成為一種很好，也很自然的選擇...

物聯(lián)網(wǎng)將改變整個(gè)社會(huì)，它將在展會(huì)活動(dòng)方面有很大的影響。未來物物相連，這將會(huì)成為下一個(gè)技術(shù)革命。 物聯(lián)網(wǎng)的定義 物聯(lián)網(wǎng)是一種聯(lián)系物與人而不需要人的交互來進(jìn)行數(shù)據(jù)...

傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)什么？對(duì)其核心用戶群維持持續(xù)的吸引力，提高用戶活躍度及用戶轉(zhuǎn)化率是傳統(tǒng)企業(yè)最應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)的。更甚一步的是像小米，錘子一樣...

小編導(dǎo)讀：“長江后浪推前浪，前浪就快死在沙灘上”！隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的洶涌來襲，傳統(tǒng)企業(yè)生出了濃濃的危機(jī)感。 面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，他們總有一種快被時(shí)代拋棄的感覺。孕育于互...

導(dǎo)語：梳理總結(jié)來看，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨三個(gè)難點(diǎn)：思維，體制和操作。怎么破？電商專家、自媒體人丁辰靈的五點(diǎn)建議：洞悉人性，改變心態(tài)，多不知少，傳遞價(jià)值，體...

在電子商務(wù)火熱之前，很多人都對(duì)其持保留意見，也有很多企業(yè)都覺得電子商務(wù)沒有前途的，核心還是線下門店。但隨著近些年的電子商務(wù)的發(fā)展，持續(xù)的在線銷售額提升，讓很...

小編導(dǎo)讀：十幾年來，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的成功率不足5%，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，其趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型的必然性，毋庸探討，但為什么許多企業(yè)卻紛紛折戟在轉(zhuǎn)型路上呢? 勝利屯著名養(yǎng)...

“不思考，卻愛嘗試；錢不多，還有雙軟耳朵。這兩種企業(yè)是兩種地獄?！? 文/闌夕 “Fashion”這個(gè)單詞在雙解詞典中有一條英文釋義是：a way of behaving that is popular at...

從過年放假開始，不斷的有傳統(tǒng)企業(yè)的老總找我，讓我給他們的電商做一下規(guī)劃，今年的雙十一淘寶做了350億，真的按捺不住了!很多老總說，以前不怎么上網(wǎng)，家里丫頭兒子什...

最近各大互聯(lián)網(wǎng)思維的帖子引發(fā)熱議，解讀這些典型案例的玩法和手段，提出了很多的概念，如碎片化、用戶至上、粉絲經(jīng)濟(jì)等等，仿佛一瞬間傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)...

面對(duì)門口的野蠻人-互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，應(yīng)該怎么辦？傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)又應(yīng)該是什么？應(yīng)該如何面對(duì)這樣的競爭？這三個(gè)問題并非天問，企業(yè)文化，戰(zhàn)略制定，管理模式，依然是構(gòu)建企業(yè)...

浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌猛進(jìn)，一面是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的慷慨悲歌，演繹了一場大變革、大轉(zhuǎn)型時(shí)代的絕妙交響。 當(dāng)淘寶“雙十一”一天的銷售額達(dá)到3...