從劉強(qiáng)東親自拍板入局，到京東外賣在短短半個(gè)月內(nèi)憑借品質(zhì)心智和補(bǔ)貼策略迅速吸引用戶，再到其在商家運(yùn)營、騎手保障和用戶補(bǔ)貼上的“三端燒錢”策略，京東外賣的每一步都顯得野心勃勃。然而，外賣市場的競爭遠(yuǎn)不止于此，京東外賣的“雙軌制”運(yùn)營模式、履約能力的挑戰(zhàn)以及長期運(yùn)營的可持續(xù)性，都將是其未來需要面對(duì)的關(guān)鍵問題。

京東即時(shí)零售業(yè)務(wù)升級(jí)為秒送后，為消費(fèi)者提供了最快9分鐘到到的購物體驗(yàn)。具體的表現(xiàn)如何，競品的情況是怎樣的？這篇文章，我們來看看作者的分析。