個人隨筆 發(fā)力前置倉模式,京東七鮮的即時零售新故事 在即時零售的賽道上,京東七鮮正以其獨特的前置倉模式,開啟一場關(guān)于速度與價格的新競爭。本文深入分析了京東七鮮如何通過融合線下超市、自營前置倉和電商平臺,打造其即時零售的新故事。 伯虎財經(jīng) 京東七鮮前置倉即時零售
個人隨筆 京東做超市,真能靠七鮮? 七鮮超市作為其線下零售的一環(huán),近期以一場激烈的價格戰(zhàn)引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。這篇文章將深入探討京東七鮮在即時零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,分析其“擊穿價”策略背后的邏輯,供大家參考。 IT老友記 個人觀點京東七鮮京東超市
業(yè)界動態(tài) 再戰(zhàn)盒馬、美團,京東即時零售發(fā)起第五次突圍! 在即時零售的激烈戰(zhàn)場上,京東七鮮的最新動作引起了行業(yè)關(guān)注。這家曾以盒馬為目標的零售項目,現(xiàn)在正通過與前置倉的融合,以及激進的價格戰(zhàn)策略,向盒馬、美團小象、叮咚買菜等競爭對手發(fā)起挑戰(zhàn)。 商隱社 京東七鮮即時零售盒馬
個人隨筆 價格戰(zhàn)背后:即時零售三小龍的致命傷 價格戰(zhàn),從來就不僅僅是低價,低價前面永遠要加上定語:確保品質(zhì)和服務的。價格戰(zhàn)是減法,更是加法。減去的是價格水分,加上的是品質(zhì)和服務保障。 新熵 京東七鮮價格戰(zhàn)即時零售