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產(chǎn)品設(shè)計
超強干貨!如何創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖并確定解決方案優(yōu)先級

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大家好,這里是 TCC 翻譯情報局,我是張聿彤。當(dāng)我們研發(fā)一個產(chǎn)品時,從愿景出發(fā),制定目標,再到項目落地,根據(jù)項目體量和企業(yè)規(guī)模的不同,項目的實施流程跨度可以從一年(小公司項目)到100年(亞馬遜蔚藍計劃)不等。這時為了從宏觀角度清晰的對項目整體有一個清晰的認知,盡可能規(guī)避風(fēng)險,最高效的利用現(xiàn)有資源,就需要制定產(chǎn)品線路圖。產(chǎn)品線路圖將產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)化可視化,從研發(fā),市場,合作伙伴等不同背景的部門分析產(chǎn)品進度和狀況。本篇文章詳細分析了如何制定產(chǎn)品線路圖,對于那些還在創(chuàng)業(yè)階段的創(chuàng)始人,在推進項目的項目經(jīng)理會有一定啟發(fā)和幫助。
產(chǎn)品設(shè)計
萬法相通,從素描中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品從0到1的設(shè)計邏輯

萬法相通,從素描中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品從0到1的設(shè)計邏輯

筆者學(xué)過六年素描,周末閑來無事在家畫畫,忽然發(fā)現(xiàn)素描的繪畫方法與產(chǎn)品設(shè)計方法非常相似,而且素描的繪畫方法中包含了很多值得借鑒產(chǎn)品設(shè)計方法,對于產(chǎn)品的從0到1非...