本文通過一個(gè)具體的返利項(xiàng)目案例，詳細(xì)介紹了從項(xiàng)目背景理解到需求澄清、分類、優(yōu)先級(jí)排序、方案設(shè)計(jì)及評(píng)審的全過程。通過系統(tǒng)的需求分析方法，確保項(xiàng)目能夠真正解決業(yè)務(wù)問題，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶滿意度。

這篇文章，作者詳細(xì)分析了一款專題軟件的策劃方案，從現(xiàn)狀到推廣到盈利模式都進(jìn)行了詳細(xì)的講解和說明，供大家參考。

運(yùn)營想轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，無處下手？不妨從寫好一份產(chǎn)品功能策劃報(bào)告開始。本文總結(jié)了運(yùn)營如何寫好一份產(chǎn)品功能策劃報(bào)告的思路，希望對(duì)你轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有所幫助。

導(dǎo)語：當(dāng)下O2O模式中，線下各消費(fèi)、服務(wù)角色的安全糾紛問題一直是企業(yè)的心頭之痛。各大企業(yè)至今出臺(tái)的許多政策并未有創(chuàng)新性的變革，線下出行的安全隱患問題依舊被網(wǎng)友所...

編輯導(dǎo)語：講了產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作流程、用戶需求分析、可行性分析后，我們對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)更加了解；本篇文章作者從產(chǎn)品出發(fā)，詳細(xì)的介紹了產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我們...

產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有“度”，這個(gè)“度”分為產(chǎn)品策劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩個(gè)層面，每個(gè)層面上都有很多產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮的問題。 首先說說什么是產(chǎn)品的度，套用管理學(xué)的一句話： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是...

上一章我們講到，作為產(chǎn)品經(jīng)理可以直接對(duì)用戶的行為傾向進(jìn)行分析，使用成長經(jīng)歷、價(jià)值觀以及數(shù)據(jù)加以佐證分類的標(biāo)準(zhǔn)。使用行為傾向作為分類的依據(jù)，每一個(gè)群體對(duì)產(chǎn)品的...

本文介紹了三種典型的預(yù)約搶購方式，通過對(duì)比正常購買流程，對(duì)比第三方平臺(tái)與自有平臺(tái)，以及如何通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證產(chǎn)品優(yōu)化的效果，并在某些產(chǎn)品細(xì)節(jié)給出了個(gè)人的解決方案，...

洗衣機(jī)立硬幣事件，對(duì)于策劃事件營銷有哪些啟示？ 最近看了一個(gè)年輕人在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的洗衣機(jī)上用硬幣擺起了造型的視頻，這個(gè)年輕人就是人稱“力學(xué)哥”的網(wǎng)紅，看罷視頻當(dāng)時(shí)...

產(chǎn)品策劃里道與術(shù)的探討，相信是每個(gè)產(chǎn)品人都熱衷的一件事。一直想寫寫關(guān)于產(chǎn)品策劃的方法論總結(jié)，說說我對(duì)產(chǎn)品策劃的理解，不斷反思與提煉的同時(shí)完善自身對(duì)產(chǎn)品的思考...

俗話說隔行如隔山，雖然我有這些想法和建議，但是每個(gè)行業(yè)都需根據(jù)自有特性去運(yùn)營，去做產(chǎn)品。 半個(gè)月前，和商務(wù)同事一起做了一次分享，主題是聊一聊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療那些事...

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，需要注意的是要關(guān)注用戶的顯性需求、隱性需求、即時(shí)需求和長久需求。然而這個(gè)道理大家誰都懂，但是懂了這個(gè)道理未必能做好產(chǎn)品，未必能成為優(yōu)秀的產(chǎn)...