個人隨筆 產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(十四) 本文通過“掌門1對1”這一教育產(chǎn)品案例,深入探討了產(chǎn)品研發(fā)前的準備、流程以及開發(fā)模式的選擇,揭示了產(chǎn)品經(jīng)理如何在這一過程中運籌帷幄。從需求收集到產(chǎn)品發(fā)布,再到反饋優(yōu)化,每一步都是精心策劃與執(zhí)行的藝術(shù)。 產(chǎn)品經(jīng)理得閑 產(chǎn)品研發(fā)敏捷開發(fā)教育科技
職場攻略 如果你的領(lǐng)導是程序猿,你該如何應對? 在不少公司,產(chǎn)品和技術(shù)都在一個團隊,合稱“產(chǎn)研團隊”,一般都是由產(chǎn)品出身的人負責領(lǐng)導職位。但凡事無絕對,如果是一名程序員出身的人負責帶領(lǐng)產(chǎn)品,做事風格上,會有哪些不同,我們又需要如何應對呢? 明天上線 產(chǎn)品研發(fā)團隊協(xié)同團隊管理
個人隨筆 聊聊IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))模式下的產(chǎn)品研發(fā)流程 在產(chǎn)品研發(fā)過程的管理中采用IPD模式,可以有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,降低開發(fā)成本。那么,IPD模式下的全生命周期產(chǎn)品研發(fā)流程是什么樣的呢?這篇文章里,作者做了一定總結(jié),一起來看。 IPD產(chǎn)品研發(fā)管理 IPD產(chǎn)品研發(fā)集成產(chǎn)品開發(fā)
個人隨筆 產(chǎn)品研發(fā)階段產(chǎn)品經(jīng)理要做好哪些核心工作 當產(chǎn)品立項完畢,進入研發(fā)階段時,產(chǎn)品經(jīng)理需要做好哪些核心工作?本文將逐一為大家介紹這幾個流程具體需要產(chǎn)品經(jīng)理做哪些工作。希望對你有所幫助。 Mtian夢天 產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品需求具體流程
個人隨筆 用戶體驗測評方法(上) 用戶體驗測評結(jié)果可以幫助我們對設(shè)計結(jié)果和設(shè)計原則的符合性進行評判,它甚至可以貫穿產(chǎn)品研發(fā)的整個流程。那么,用戶體驗測評可以從哪些維度進行呢?這篇文章里,作者對用戶體驗測評的重要性和測評維度等內(nèi)容做了總結(jié),一起來看。 用戶體驗大學堂 產(chǎn)品研發(fā)用戶體驗用戶體驗測評
產(chǎn)品運營 【產(chǎn)品規(guī)劃篇】ToB產(chǎn)品生命周期的不同階段,產(chǎn)品經(jīng)理的階段目標和關(guān)鍵任務(一) 產(chǎn)品研發(fā)是一個長周期的過程,對于不同的研發(fā)階段,如果能明確各階段目標,以及各階段需要完成的關(guān)鍵任務,就不至于在長周期的研發(fā)過程中被推著走。那么作為產(chǎn)品經(jīng)理,在不同階段的目標和關(guān)鍵任務是什么呢?一起來看一下吧。 茶話B端 2年產(chǎn)品研發(fā)初級
職場攻略 你應該掌握的產(chǎn)品研發(fā)管理流程及常見問題處理 你會常常因為需求變更被開發(fā)測試吐槽,被抱怨研發(fā)管理流程規(guī)范太多,流程太復雜,被領(lǐng)導質(zhì)問為什么延期需求那么多嗎?對于產(chǎn)品經(jīng)理或是項目經(jīng)理來說,研發(fā)管理流程是極... ?? 素夏 2年產(chǎn)品研發(fā)初級
產(chǎn)品經(jīng)理 對產(chǎn)品缺少敬畏之心,憑什么讓她愛你? 編輯導語:產(chǎn)品研發(fā)過程并不容易,要想做出一款像樣的產(chǎn)品,更是需要耗費許多精力。所以,不帶敬畏心去做產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理將很難做出一款好產(chǎn)品。那么,在產(chǎn)品研發(fā)過程中... 菜根老譚 1年產(chǎn)品研發(fā)初級
產(chǎn)品設(shè)計 關(guān)于B端課程產(chǎn)品研發(fā)的一些思考 編輯導語:對于課程類的產(chǎn)品,其關(guān)鍵在于課程本身的研發(fā),只要課程本身的內(nèi)容設(shè)計能夠落地并且系統(tǒng)化地完整閉環(huán),后續(xù)的運營也能夠更加輕松與出彩。作者總結(jié)了自己的B端... 宋老師講運營 2年B端課程產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品設(shè)計 新成立的產(chǎn)品研發(fā)團隊,怎樣開好第一場宣講會? 編輯導語:在產(chǎn)品研發(fā)團隊新成立的時候,第一場宣講會很重要,那么第一場宣講會該怎么開?作者分享了一些如何開展第一場宣講會的方法,我們一起來看看吧。 不管是因為... 曉莊同學 2年產(chǎn)品研發(fā)初級
產(chǎn)品經(jīng)理 站在研發(fā)角度談賽道聚焦、產(chǎn)品聚焦 編輯導語:產(chǎn)品研發(fā)階段是最考驗產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通能力的時候,本文作者結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗,對在產(chǎn)品研發(fā)階段產(chǎn)需要關(guān)注的重點問題——賽道聚焦和產(chǎn)品聚焦進行了深入分析... 菜根老譚 2年產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品聚焦
產(chǎn)品設(shè)計 沒有匹配的研發(fā)組織,如何實現(xiàn)高效的產(chǎn)品研發(fā) 編輯導語:中臺在這幾年爭議很多,很多企業(yè)都開始打造自己的中臺服務,但是有些打造出來不僅用處不大,還勞民傷財;其實中臺也是要看公司的各個方面,最終決定要不要做... 菜根老譚 2年產(chǎn)品研發(fā)初級