在當今數字化時代，企業(yè)數字化轉型已成為必然趨勢。然而，許多產品人在設計產品架構時，往往因缺乏全局視野而陷入困境。本文將深入探討企業(yè)數字化演進的五個階段——線上化、數據化、自動化、策略化和服務化，幫助理解每個階段的目標、實施關鍵點以及如何為下一階段做好準備。

在當今醫(yī)療改革不斷深化的背景下，醫(yī)共體架構的建設逐漸成為實現優(yōu)質醫(yī)療資源共享的重要途徑。而在這一過程中，檢查互通作為其中的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響著醫(yī)療服務的效率和患者的就醫(yī)體驗。本文將深入探討醫(yī)共體架構下檢查互通的現實需求、現存問題以及解決方案，旨在為醫(yī)療機構提供可行的參考和指導。

本章主要講清楚支付系統(tǒng)中拒付涉及的基本概念，產品架構、系統(tǒng)架構，以及一些核心的流程和相關領域模型、狀態(tài)機設計等。

面對復雜多變的業(yè)務，我們應該如何設計產品架構，才能不會重構再重構呢？我們不需要想答案，看下這個行業(yè)被奉為圭臬的理論是什么，我們遵守、學習、應用就是了。因為這個理論已經被驗證，隨著市場的變化仍然對業(yè)務具備指導意義，這足夠說明問題了。 2017年阿里巴巴提出的“人貨場”模型就是零售、營銷、電子商務等行業(yè)經久不衰的理論。本期先分享下客戶體系的搭建，后續(xù)文章會逐步更新。

構建一個成功且可持續(xù)發(fā)展的SaaS架構并非易事，它需要從戰(zhàn)略規(guī)劃到技術落地的全方位考量。本文將深入剖析SaaS架構建設的全流程，涵蓋業(yè)務戰(zhàn)略設計、架構藍圖規(guī)劃、領域系統(tǒng)架構設計以及架構治理與實施等關鍵環(huán)節(jié)，供大家參考。

在支付行業(yè)，系統(tǒng)架構的設計對于確保交易的安全、高效和穩(wěn)定至關重要。本文將通過圖解的方式，詳細介紹支付系統(tǒng)的產品架構，包括耦合架構、產品架構、交易系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、錢包賬戶、支付渠道、支付核心、支付引擎、清結算系統(tǒng)和賬務核心等關鍵組成部分。

在產品設計這個領域，有個特別經典的做法，就是咱們得回歸到產品設計的源頭去思考，這樣往往能把那些一直困擾我們的問題想明白。具體來說，我們可以從戰(zhàn)略層、范圍層、結構層、框架層和表現層這五個層面，來仔細分析問題，踏踏實實地開展相關工作。

在支付系統(tǒng)的復雜世界中，收單結算扮演著至關重要的角色。本文將帶你了解收單結算的演進形態(tài)，如何在支付系統(tǒng)中定位收單，以及如何設計收單產品架構和系統(tǒng)架構。

這篇文章，我們來看下中石油運輸公司的數字化建設，看看傳統(tǒng)運輸與現代信息技術結合的過程中，產品和架構需要如何設計。

在當今數字化轉型的浪潮中，會計引擎已成為企業(yè)財務信息化的核心。本文深度剖析了行業(yè)內頂尖企業(yè)的會計引擎架構，從技術實現到產品設計，為你揭示了這些系統(tǒng)如何將復雜的業(yè)務流程轉化為精準的財務數據。

在這篇文章中，我們深入探討了高級產品經理必備的技能之一——產品架構的構建。文章將指導你如何通過一系列需求分析方法，將產品功能組織成清晰的架構圖，這對于總結市場調研、客戶調研和需求分析至關重要。

在數字化浪潮中，企業(yè)架構的演變是一個復雜而深刻的過程。本文深入探討了企業(yè)數字化轉型的五個關鍵階段：線上化、數據化、自動化、策略化和服務化，每個階段都是構建高效、靈活企業(yè)架構的基石。了解這些階段，能夠幫助產品經理和決策者們更好地規(guī)劃和實施數字化戰(zhàn)略，從而在激烈的市場競爭中保持領先。讓我們一探究竟，企業(yè)如何通過這五個階段實現數字化的華麗轉身。