業(yè)界動態(tài) 根據(jù)國內(nèi)Tob SaaS行業(yè)特點,從中尋找屬于自己的產(chǎn)品機會 當下C端式微,不少公司選擇向Saas領域發(fā)展。只是國內(nèi)Saas行業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年,現(xiàn)有的領域都有不少公司在競爭,這種情況下,哪些地方還有機會呢?這篇文章,我們跟隨作者一起找一下。 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 SaaSTO B行業(yè)產(chǎn)品機會
個人隨筆 數(shù)據(jù)資產(chǎn)會計入表的產(chǎn)品機會在哪? 在數(shù)據(jù)行業(yè),數(shù)據(jù)資產(chǎn)會計入表有沒有相應的產(chǎn)品機會?作者針對此進行了分析,一起來看看作者的分析吧。 于振國 產(chǎn)品機會大數(shù)據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
個人隨筆 產(chǎn)品是怎么構建的? 有沒有什么系統(tǒng)性的方法,可以幫助我們成功地構建產(chǎn)品?關于這個問題,作者從產(chǎn)品機會、產(chǎn)品商業(yè)化、產(chǎn)品驗證等維度切入解讀,一起來看看,或許會對你有所幫助。 李傳豹Aaron 產(chǎn)品機會產(chǎn)品構建產(chǎn)品驗證
產(chǎn)品設計 產(chǎn)品戰(zhàn)略地圖(1):從變化與不變中找到產(chǎn)品機會 編輯導語:找到合適的機會,對于產(chǎn)品而言很重要。這篇文章講述了系統(tǒng)地理解行業(yè)的重要性,洞察行業(yè)規(guī)律的思考過程,以及在變化中找到不變,匹配生產(chǎn)和需求等把握機會的... 李斌 2年產(chǎn)品機會初級
產(chǎn)品設計 如何評估一個新產(chǎn)品機會? 編輯導語:新產(chǎn)品的背后有時隱藏著一定風險,而為了降低新產(chǎn)品失敗的幾率,做好新產(chǎn)品機會評估便十分重要,通過有效的機會選擇和機會評估,企業(yè)可以更好地作出決策和戰(zhàn)... 張在旺 2年產(chǎn)品機會初級
產(chǎn)品運營 MVP:如何識別產(chǎn)品機會,確保做正確的事? 編輯導語:市場機會就是市場上存在的未滿足的需求,有時人們稱它為潛在的市場,亦即客觀上已經(jīng)存在或即將形成,而尚未被人們認識的市場;本文作者分享了關于如何識別產(chǎn)... 長乘 1年產(chǎn)品機會初級
業(yè)界動態(tài) 疫情面前,對產(chǎn)品研發(fā)是機會還是誘惑? 災難面前我們應該結合自身實際去為社會做貢獻;熱點面前我們應該適可而止的去蹭熱度;“機會”面前我們應該認真的分析到底是機會還是誘惑。作為產(chǎn)品研發(fā),如何在機會面前... 菜根老譚 3年中級產(chǎn)品機會
產(chǎn)品運營 產(chǎn)品機會分析:眼前的機會是我們的機會嗎? 在《產(chǎn)品需求剖析:如何評估需求的市場機會?》中,我們提到發(fā)現(xiàn)機會后需要對帶來機會的需求進行詳細的市場調(diào)研。但是市場上充斥著機會,只有能把握住的,才是屬于我們... IMPM 2年產(chǎn)品機會初級
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品迭代前,先用這10個問題評估下產(chǎn)品機會 評估產(chǎn)品機會的目的在于淘汰餿主意,避免浪費時間和金錢;挑選合適的產(chǎn)品機會,團結團隊,理解產(chǎn)品,整合資源,更好的打造一款爆品。結合《啟示錄》一書的內(nèi)容與個人項... Link 產(chǎn)品機會產(chǎn)品迭代
產(chǎn)品設計 產(chǎn)品經(jīng)理如何評估產(chǎn)品機會 評估產(chǎn)品機會是產(chǎn)品經(jīng)理的重要職責。評估產(chǎn)品機會的目的在于淘汰餿主意,避免浪費時間和金錢;挑選合適的產(chǎn)品機會,團結團隊,理解產(chǎn)品,整合資源,更好的打造一款爆品... Nairo 產(chǎn)品機會產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理培訓
產(chǎn)品運營 創(chuàng)新工場陶寧:互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品機會 導讀:互聯(lián)網(wǎng)有很多優(yōu)勢,產(chǎn)品改進不需要用戶換新產(chǎn)品,上網(wǎng)就可以更新,創(chuàng)新的成本變得很低?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)最主要的創(chuàng)新方法就是趕緊做,做了趕緊給用戶,不行趕緊改。 ■... 游某 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品機會