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初級產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程及規(guī)范詳解
導(dǎo)讀：剛剛開始從事產(chǎn)品崗位的同學(xué)往往對自己的工作流程、工作內(nèi)容以及在工作過程中的一些規(guī)范不太清楚，那么到底哪些是產(chǎn)品要做的工作，這些工作內(nèi)容又存在什么樣的規(guī)...
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處理badcase，產(chǎn)品經(jīng)理不做“傳話筒”
作者分享了自己處理badcase的過程，完整走完case處理流程，基本上就能形成一個閉環(huán)，避免自己成為處理問題的“傳話筒”。
一個產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中不可避免的內(nèi)容就是處...
B端SaaS產(chǎn)品工作流程
產(chǎn)品和項(xiàng)目兩手都要抓，兩手都要硬，方是真B端產(chǎn)品。
產(chǎn)品流程
產(chǎn)品研發(fā)流程大體分為： 立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、開發(fā)階段、測試階段、上線階段、運(yùn)營階段。
1. 立項(xiàng)階段
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“352”陣型：從足球陣型看工作流程
筆者重回產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)之路，對產(chǎn)品經(jīng)理工作流程有了新的思考和見解，“剝洋蔥”式工作的產(chǎn)品經(jīng)理，該如何抓住工作重點(diǎn)并做出成績呢？
“352”是綠茵場上常見的一種陣型，其...
向“一線產(chǎn)品”看齊：淺析一個完整的產(chǎn)品工作流程
本文作者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，與你分享如何去構(gòu)建一個產(chǎn)品的工作流程。
現(xiàn)在社會上普遍認(rèn)同大公司工作經(jīng)歷，所謂“一線產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)”。不可否認(rèn)，大公司成熟的產(chǎn)品體...
