釘釘聯(lián)合微軟新推出的釘釘Office套件尊享版，定價每人每月35元，你會選擇付費嗎？大部分小伙伴表示被勸退了，原因包括定價高和非剛需，等等。從釘釘Office尊享版，放眼到To B產(chǎn)品的付費之路，還面臨著包括定價在內(nèi)的許多挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在很多App都會推出收費模式。這種收費模式有時還會限制核心功能。那么如何讓用戶更容易地接受這種變化呢？就需要產(chǎn)品從免費到收費的平穩(wěn)過渡。

編輯導讀：商業(yè)世界的一個天然矛盾是，品牌方總是希望自己的產(chǎn)品能更多地解決用戶的問題，然而用戶似乎永遠都只能GET到產(chǎn)品一兩個特點。因此，樹立產(chǎn)品的品牌認知非常重...

如何利用人性的懶，來轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品有意義的價值？一起來圍觀本文作者的見解，enjoy~ 人性之“懶” 最近幾年成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，雖然領域不同，但有一個共同的特點，就是顯...

在讀一本關于社區(qū)O2O的圖書，內(nèi)中提到一些社區(qū)電商的模式，有一個觀點，叫“便捷是核心競爭力”。這個觀點無論放在書中去談案例，還是單獨拎出來講，都是有失偏頗的。 第...

我們不管做什么產(chǎn)品，最終的目的都是能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化，所以這里需要思考的是：如何能夠讓你的用戶愿意為你的產(chǎn)品付費？ 在讀一本關于社區(qū)O2O的圖書，內(nèi)中提到一些社區(qū)電...