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電商代運(yùn)營(yíng)公司走到了歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)

電商代運(yùn)營(yíng)公司走到了歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)

電商代運(yùn)營(yíng)行業(yè)正面臨歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消退和流量成本的飆升，代運(yùn)營(yíng)公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文深入分析了電商代運(yùn)營(yíng)公司當(dāng)前的困境，探討了它們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新來(lái)尋找新的增長(zhǎng)路徑。
京東和淘天，重新做回自己

京東和淘天，重新做回自己

“電商巨頭路，回歸本真途。” 京東和淘天，作為電商領(lǐng)域的兩大巨頭，在經(jīng)歷市場(chǎng)風(fēng)云變幻后，正重新審視自我。它們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)定位？又將怎樣發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，重塑輝煌？讓我們一同剖析其發(fā)展戰(zhàn)略。
供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑選擇：先業(yè)務(wù)還是先產(chǎn)品？

供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑選擇：先業(yè)務(wù)還是先產(chǎn)品？

在供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化浪潮中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色越來(lái)越重要。對(duì)于有志于成為供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，面臨的第一個(gè)選擇往往是：是先深入業(yè)務(wù)再涉足產(chǎn)品，還是先掌握產(chǎn)品技能再學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)？本文將探討這兩種職業(yè)發(fā)展路徑的優(yōu)劣，幫助你根據(jù)自身情況做出明智的選擇。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
存量客戶遷移，一文說(shuō)清銀行企微外呼獲客這件事

存量客戶遷移，一文說(shuō)清銀行企微外呼獲客這件事

本文將深入探討如何通過(guò)外呼方式提升銀行企微的客戶添加率和運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)微信獲客提供一套系統(tǒng)的解決方案。文章將從團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、線索承接、流程迭代及目標(biāo)拆解等方面詳細(xì)闡述，確保每一步操作都精準(zhǔn)高效，最終實(shí)現(xiàn)客戶資源的最大化利用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。