個人隨筆 業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用案例分享——企業(yè)培訓(xùn)數(shù)字化 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域正在向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,這篇文章里,作者就做了案例分享,或許可以給關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)數(shù)字化等方面內(nèi)容的同學(xué)們一些啟發(fā)。 闖爺 業(yè)務(wù)數(shù)字化企業(yè)培訓(xùn)數(shù)字化
產(chǎn)品設(shè)計 數(shù)字化系統(tǒng)不好用的4個真相 業(yè)務(wù)數(shù)字化后的最大變化,即留痕與規(guī)范,而這一變化容易讓系統(tǒng)操作者有所不滿,并將數(shù)字化系統(tǒng)帶來的“不便”歸咎為系統(tǒng)“不好用”。怎么去理解并解決數(shù)字化系統(tǒng)的“不好用”呢?這篇文章里,作者嘗試梳理數(shù)字化系統(tǒng)“不好用”的4個真相,一起來看。 SaaS學(xué)姐 業(yè)務(wù)數(shù)字化交互體驗數(shù)字化系統(tǒng)
業(yè)界動態(tài) 為什么我建議不要再說“企業(yè)數(shù)字化” 當(dāng)問及“企業(yè)數(shù)字化怎么做”這個問題時,部分人可能會不知道如何回答,因為“企業(yè)”這個詞的內(nèi)涵過于豐富。但如果將“企業(yè)”換成“業(yè)務(wù)”,事情就簡單多了,以業(yè)務(wù)為核心,我們可以更快地輸出數(shù)字化的價值。一起來看看作者的分享。 SaaS學(xué)姐 業(yè)務(wù)數(shù)字化價值創(chuàng)造企業(yè)數(shù)字化
業(yè)界動態(tài) 企業(yè)數(shù)字化失敗,和這件小事脫不開關(guān)系 隨著數(shù)字化的發(fā)展,很多企業(yè)都做起了數(shù)字化,你的企業(yè)在做數(shù)字化嗎?數(shù)字化的過程中,業(yè)務(wù)和產(chǎn)品吵架多嗎?企業(yè)的數(shù)字化失敗,都體現(xiàn)在哪些方面?本文就此進行探討,一起來看看吧。 SaaS學(xué)姐 業(yè)務(wù)思維業(yè)務(wù)數(shù)字化產(chǎn)品思維