在供應(yīng)鏈管理中，各種單據(jù)是業(yè)務(wù)流程的核心紐帶，但它們之間的區(qū)別和聯(lián)系常常讓新手感到困惑。本文從采購和銷售兩大業(yè)務(wù)場景出發(fā)，詳細(xì)拆解了“計(jì)劃單、訂單、通知單、入庫/出庫單”等常見單據(jù)的定義、作用及相互關(guān)系。

在ToB場景中，用戶需求的挖掘與產(chǎn)品共創(chuàng)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文以釘釘在“AI+CRM”領(lǐng)域的實(shí)踐為例，詳細(xì)闡述了如何在復(fù)雜的ToB業(yè)務(wù)場景中，通過理解業(yè)務(wù)背景、確定目標(biāo)用戶、挖掘痛點(diǎn)、辨別真需求以及驗(yàn)證產(chǎn)品概念等步驟，實(shí)現(xiàn)用戶需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的深度結(jié)合。

文章圍繞利用 SIKT 模型打造用戶畫像展開，介紹了該模型的原理、應(yīng)用案例，強(qiáng)調(diào)其能讓用戶畫像更有效，同時(shí)還推薦了相關(guān)知識星球課程。

在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中，倉庫管理系統(tǒng)（WMS）扮演著至關(guān)重要的角色。其中，“暫存庫位”作為一個(gè)特殊的概念，對于提高倉庫操作的效率和準(zhǔn)確性具有深遠(yuǎn)的影響。本文深入探討了“暫存庫位”的功能、作用以及在不同業(yè)務(wù)場景下的應(yīng)用，揭示了它在復(fù)雜和成熟WMS中的重要性。

?“去中臺化”趨勢顯現(xiàn)，企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整引關(guān)注?。近年來，隨著市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展的快速變化，不少企業(yè)開始探索“去中臺化”的組織架構(gòu)調(diào)整。這一趨勢反映出企業(yè)在追求更高效、更靈活運(yùn)營方式上的不斷探索。去中臺化旨在打破傳統(tǒng)中臺架構(gòu)的局限性，通過更加扁平化的管理結(jié)構(gòu)和跨部門協(xié)作，提升企業(yè)響應(yīng)市場變化的速度和能力。然而，去中臺化并非一蹴而就，企業(yè)在實(shí)施過程中需充分考慮自身實(shí)際情況和業(yè)務(wù)需求，確保組織架構(gòu)調(diào)整能夠真正助力企業(yè)發(fā)展。

隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）在物流配送領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色。本文將深入探討城配業(yè)務(wù)中的TMS，分析其在不同倉儲模式下的應(yīng)用，以及如何通過高效的運(yùn)輸管理提升配送效率和降低成本。

本文將深入探討運(yùn)費(fèi)模板的設(shè)計(jì)和實(shí)施細(xì)節(jié)，以及如何通過靈活配置運(yùn)費(fèi)模板來滿足多樣化的市場需求，提升商家運(yùn)營效率，并增強(qiáng)消費(fèi)者滿意度。

數(shù)據(jù)分析是商業(yè)決策中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但如何準(zhǔn)確使用數(shù)據(jù)做出判斷卻是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。本文深入探討了數(shù)據(jù)診斷過程中的常見難題，并提出了一套系統(tǒng)的解決方案。通過場景還原法，我們可以從業(yè)務(wù)場景中提煉出數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，更準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和判斷。

在數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)建和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中，星型模型、雪花模型和星座模型是三種常見的建模方法。它們各自具有獨(dú)特的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、優(yōu)勢和局限，適用于不同的業(yè)務(wù)場景和數(shù)據(jù)分析需求。本文將深入解析這三種模型的設(shè)計(jì)理念、優(yōu)缺點(diǎn)以及它們在實(shí)際應(yīng)用中的案例，幫助讀者更好地理解這些模型，并在數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)中做出恰當(dāng)?shù)倪x擇。

在產(chǎn)品管理的豐富領(lǐng)域中，業(yè)務(wù)場景梳理是產(chǎn)品經(jīng)理不可或缺的關(guān)鍵技能。它不僅幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)確保設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性和針對性，而且還是溝通和差異化戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。本文將深入探討業(yè)務(wù)場景的概念、重要性以及梳理業(yè)務(wù)場景的方法，為產(chǎn)品經(jīng)理提供一套系統(tǒng)的思考框架和實(shí)用工具。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司業(yè)態(tài)也越來越多，財(cái)務(wù)管理的工作越來越繁多，于是需要引入業(yè)財(cái)一體化。本文對業(yè)財(cái)一體化的作用進(jìn)行總結(jié)，一起來看看吧。

在醫(yī)療信息化行業(yè)下，門診處方的開立已經(jīng)都錄入系統(tǒng)了。但在實(shí)際操作過程中，還有很多的業(yè)務(wù)場景需要考慮。本文總結(jié)了門診處方開立的相關(guān)內(nèi)容以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)，希望對你有所幫助。