起點課堂會員權益
職業(yè)體系課特權
線下行業(yè)大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
6000字長文系統(tǒng)剖析物業(yè)公司到家業(yè)務運營模式
本文將從宏觀、微觀和具體物業(yè)公司三個層面，系統(tǒng)地探討物業(yè)公司的到家業(yè)務，揭示其業(yè)務邏輯、運營模式以及未來的發(fā)展方向。同時，我們還將關注物業(yè)公司在到家業(yè)務中的商業(yè)模式、運營模型以及業(yè)務產(chǎn)品選擇等方面的問題，以期為物業(yè)公司的發(fā)展提供有益的參考。
"業(yè)務發(fā)展"相關的文章
數(shù)據(jù)運營是做什么的，分析該怎么做？
本文深入剖析了運營人員的日常挑戰(zhàn)及他們與數(shù)據(jù)分析師之間的矛盾點，同時提供了有效的解決方案和建議，旨在幫助數(shù)據(jù)分析更好地支持運營工作，推動業(yè)務發(fā)展。
如何制定各階段、形態(tài)下的產(chǎn)品交付目標
在產(chǎn)品發(fā)展的不同階段，制定合適的交付目標對于確保業(yè)務成功至關重要。然而，并非所有業(yè)務都適合采用量化數(shù)據(jù)指標來指導發(fā)展。本文深入探討了如何根據(jù)不同的產(chǎn)品邏輯、增長曲線和業(yè)務基礎盤來確定各階段的產(chǎn)品交付目標。
創(chuàng)業(yè)公司應該選擇深耕數(shù)字人業(yè)務嗎？
現(xiàn)在的數(shù)字人業(yè)務已經(jīng)很成熟了，不少公司都有面對普通人的業(yè)務。這篇文章，我們來看看數(shù)字人業(yè)務本身的矛盾和優(yōu)缺點。
運營視角看“從ToG到ToB”的業(yè)務發(fā)展
商業(yè)的本質是解決社會的某個需求，而G端業(yè)務是解決社會治理的問題。在兩種不同的要求之下，業(yè)務發(fā)展也不一樣。本文作者對其進行了梳理，供大家參考。
TO B 生意的慢與快
今年以來，企業(yè)降本增效成為了常態(tài)，ToC企業(yè)也開始布局ToB業(yè)務，ToB 業(yè)務發(fā)展也在逐漸變化和創(chuàng)新。本文就ToB 業(yè)務的發(fā)展展開分析，一起來看看吧。
「業(yè)務導向」VS「可持續(xù)發(fā)展」：在產(chǎn)品工作中，如何將對立的二者進行統(tǒng)一？
在業(yè)務發(fā)展的高壓之下，我們漸漸習慣用最最簡單粗暴的方式來解決問題?！鞍l(fā)展才是硬道理”，漸漸演變成“發(fā)展才是唯一道理”。如何從對立中找到統(tǒng)一，幫助產(chǎn)品和團隊健康快...
