本文結(jié)合作者多年工作經(jīng)驗(yàn)，并通過對(duì)眾多企業(yè)的實(shí)際走訪調(diào)研，分析一下目前企業(yè)經(jīng)營過程中實(shí)際的財(cái)務(wù)系統(tǒng)使用痛點(diǎn)是什么，財(cái)務(wù)中臺(tái)如何助力企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)帶來新的價(jià)值。

在To G行業(yè)，有三種大型平臺(tái)：數(shù)據(jù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)和運(yùn)營平臺(tái)，不同平臺(tái)的重點(diǎn)和設(shè)計(jì)都不一樣。這篇文章，作者總結(jié)了自身的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，給大家講解如何通過平臺(tái)來支撐產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和發(fā)展。

中臺(tái)產(chǎn)品應(yīng)該如何與業(yè)務(wù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)落地效益最大化？這篇文章里，作者結(jié)合人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)線，分享了人壽保險(xiǎn)行業(yè)中臺(tái)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。一起來看一下。

業(yè)務(wù)中臺(tái)可以提高運(yùn)營效率，獲取更多的利潤，而數(shù)據(jù)也在其中起著關(guān)鍵的作用。作者從三個(gè)方面對(duì)中臺(tái)分類進(jìn)行了講解說明，幫助你進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與中臺(tái)有關(guān)的知識(shí)。

企業(yè)在集團(tuán)化管理發(fā)展的過程中可能會(huì)遇到一個(gè)問題，即企業(yè)是否真的需要一套整合旗下業(yè)務(wù)的中臺(tái)系統(tǒng)？可能對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，這個(gè)答案是必然的，因?yàn)闃I(yè)務(wù)中臺(tái)的存在可以幫助企業(yè)提升數(shù)據(jù)處理效率，并助推降本增效的實(shí)現(xiàn)。那么，這類業(yè)務(wù)中臺(tái)在搭建的過程中，可能會(huì)遇到哪些問題呢？

編輯導(dǎo)語：不同的公司擁有不同的中臺(tái)，但歸類起來主要還是分為數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)這三大類。本文主要闡述的是業(yè)務(wù)中臺(tái)，從業(yè)務(wù)中臺(tái)的定義、方法論和實(shí)操這幾...

編輯導(dǎo)讀：在中臺(tái)建設(shè)歷程中，在MSS模型的指導(dǎo)下幫助我們完成了中臺(tái)服務(wù)中心的設(shè)計(jì)與建設(shè)后，下一步便進(jìn)入中臺(tái)實(shí)施與運(yùn)營的環(huán)節(jié)。“業(yè)務(wù)系統(tǒng)與中臺(tái)流程沖突”一直是中臺(tái)實(shí)...

編輯導(dǎo)語：現(xiàn)階段，傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品制造企業(yè)面臨的場(chǎng)景越來越多，在此基礎(chǔ)上，信息化團(tuán)隊(duì)的要求更高了。作者以自己的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷為例，為大家?guī)碇信_(tái)MSS模型的實(shí)戰(zhàn)案例，...

編輯導(dǎo)語：中臺(tái)的建設(shè)需要花費(fèi)較長的時(shí)間，在建設(shè)過程中往往會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)重心偏移的情況，導(dǎo)致無法落地。但其實(shí)中臺(tái)建設(shè)存在著一套完整的模型——MSS模型，本文作者分享了MS...

編輯導(dǎo)讀：業(yè)務(wù)中臺(tái)這個(gè)概念自從被提出后，一直頗受關(guān)注，而建設(shè)中臺(tái)也不是一朝一夕的事情，需要不斷進(jìn)行迭代更新。要想進(jìn)行正確的中臺(tái)建設(shè)，必須要此時(shí)的企業(yè)信息化遇...

編輯導(dǎo)讀：本篇文章以第三人稱描述產(chǎn)品實(shí)際工作中，“業(yè)務(wù)中臺(tái)”部分從0-1的搭建，介紹了作者對(duì)中臺(tái)的一些理解心得。如果你對(duì)中臺(tái)感興趣，或者工作中也需要涉及到中臺(tái)的搭...

編輯導(dǎo)讀：區(qū)別于普通業(yè)務(wù)，中臺(tái)能讓系統(tǒng)更好地滿足業(yè)務(wù)需求，提升系統(tǒng)效率，建設(shè)業(yè)務(wù)中臺(tái)最直接的目的一般是為了幫助產(chǎn)品快速且低成本的提效。本文作者從自身工作實(shí)踐...