業(yè)界動態(tài) 你也許并不真正了解騰訊 (本來今天請假在家,只想當(dāng)個奶爸帶帶姑娘,但依然看到有很多對騰訊一知半解的文章廣為傳播,并且被當(dāng)作真相被“稱頌”,略覺得有些遺憾。這個世界,需要兼聽則明。當(dāng)前... 白桃汽水不加冰 3年中級企業(yè)戰(zhàn)略
業(yè)界動態(tài) 深度|3Q大戰(zhàn)后騰訊的戰(zhàn)略:從數(shù)據(jù)及算法的視角反思 本文作者將從一個相對客觀的視角——數(shù)據(jù)及算法這個視角,全面總結(jié)3Q大戰(zhàn)后騰訊的戰(zhàn)略,并提出自己的一些意見,enjoy~ 第一章 過去十?dāng)?shù)年,騰訊從一個桌面即時通訊工具進... 我是芝士 5年企業(yè)戰(zhàn)略騰訊
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 陌陌唐巖的 2.5 次創(chuàng)業(yè)和 9 次電話會 陌陌能否取得更大的成功,還是要看唐巖的邊界能擴充到離微信多近了。 問:一個公司發(fā)展勢頭最好的時候是什么時候? 答:是上市的時候。 現(xiàn)狀最佳,看似趨勢最好的時候... 曲凱 5年企業(yè)戰(zhàn)略唐巖
業(yè)界動態(tài) 拿什么拯救你,內(nèi)憂外患的今日頭條? 就像京東投靠騰訊一樣,把抖音賣給阿里或許也是一個不錯的選擇。 5月5日,最右CEO潘亂洋洋灑灑的一篇文章《騰訊沒有夢想》稱這家快20歲的公司正在變得功利和短視,本來... 何鯨洛 2年今日頭條企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 融資時,如果有選擇,我應(yīng)該拿誰的錢? 真正研究戰(zhàn)略,你至少要拋棄兩樣?xùn)|西,才能從1樓飛到10樓談戰(zhàn)略。第一是“優(yōu)劣性”,第二是“確定性”。 1.?選擇戰(zhàn)略的戰(zhàn)略 真正研究戰(zhàn)略,你至少要拋棄兩樣?xùn)|西,才能從1... Aine 4年企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)融資
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)公司的核心戰(zhàn)略,如何做到有規(guī)可循? 本文作者主要是對于資金荒、融資、戰(zhàn)略、品牌等的系統(tǒng)性思考,enjoy~ 注:本文根據(jù) XVC 合伙人胡博予在 42章經(jīng)創(chuàng)投理想國 線下大課“18年資金荒?創(chuàng)業(yè)公司戰(zhàn)略與融資必... 曲凱 5年企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)公司
業(yè)界動態(tài) Netflix逆襲、當(dāng)當(dāng)賣身,企業(yè)如何才能基業(yè)長青? 每一次市場變化都會在帶來挑戰(zhàn)的同時,也給企業(yè)帶來了機遇。對于希望基業(yè)長青的企業(yè)來說,有必要放棄機會主義的思維,堅持走能力成長的發(fā)展道路。 拍攝《紙牌屋》等美... 螞蟻蟲 3年Netflix企業(yè)戰(zhàn)略
產(chǎn)品運營 朱百寧 | 你沒死在“戰(zhàn)略和格局”上,而會死在“最后1米” “最后1米”不僅是企業(yè)戰(zhàn)略最終落地的關(guān)鍵,也是戰(zhàn)略決策的來源。只有深入到用戶一線,才能挖掘到真實的用戶需求,不斷迭代改進、完善產(chǎn)品,最終形成戰(zhàn)略決策。 眾所周知... 朱百寧 產(chǎn)品體驗產(chǎn)品案例企業(yè)戰(zhàn)略