在國際科技博弈日益激烈的背景下，鴻蒙系統(tǒng)作為中國自主可控的操作系統(tǒng)，迎來了新的發(fā)展機遇。工信部的最新表態(tài)顯示，鴻蒙系統(tǒng)的適配將成為市場的共識，推動更多APP上架鴻蒙應(yīng)用商店。然而，鴻蒙系統(tǒng)的生態(tài)建設(shè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)，包括開發(fā)者成本、用戶習(xí)慣和應(yīng)用場景的拓展。本文將深入探討鴻蒙系統(tǒng)在當(dāng)前形勢下的機遇與挑戰(zhàn)，以及如何通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)從“Plan B”到主流操作系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。

鴻蒙系統(tǒng)，又有了微妙的變化。

日前，工業(yè)和信息化部信息通信發(fā)展司司長謝存表示：“持之以恒推進軟硬件技術(shù)攻關(guān)，加強消費電子典型應(yīng)用案例和試點示范優(yōu)秀成果宣傳推廣，推動更多APP上架鴻蒙應(yīng)用商店，滿足群眾多樣化需求，不斷提升用戶體驗?！?/p>

這意味著，鴻蒙適配或不再是一個可選項。

鴻蒙系統(tǒng)迎來利好，背后存在怎樣的考量？當(dāng)下更多的APP，為何對鴻蒙系統(tǒng)仍在觀望？走向“正反饋”，鴻蒙系統(tǒng)還要如何努力？

01 適配鴻蒙成為市場的共識

眼下，國際形勢可謂波詭云譎。

由于種種緣由，科技博弈呈現(xiàn)白熱化之勢，“小院高墻”肉眼可見，不確定性大大增加，甚至不排除秩序重構(gòu)的極端可能。

問題在于，沒有誰想被“卡脖子”。

事實上，飯碗任何時候都要牢牢端在自己手中，核心科技必須自主可控，否則就難言創(chuàng)新主動權(quán)與發(fā)展主動權(quán)。

唯有如此，才能不看他人臉色，走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)。

清華長三角研究院數(shù)字文明研究中心主任方興東表示：“我們必須丟掉幻想、直面現(xiàn)實，冷靜迎接這場深刻的調(diào)整和變局。只要我們應(yīng)對得當(dāng)，不但有機會在科技能力方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，還有希望在創(chuàng)新文化和戰(zhàn)略能力方面得到根本提升?！?/p>

此背景下，鴻蒙系統(tǒng)的重要性不言而喻：為手機乃至整個消費電子賽道，提供一個Plan B，如若未來遭遇“卡脖子”，產(chǎn)業(yè)還有一條后路可走。

這并非危言聳聽，谷歌停止向華為授權(quán)就開了一個很壞的頭。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度：“依附安卓不一定被‘卡脖子’，那只是因為大洋彼岸暫時不想卡，一旦時機合適或者條件滿足或者騰出手來，該‘卡脖子’還是要‘卡脖子’的，就連谷歌也左右不了?！?/p>

如此一來，適配鴻蒙成為市場的共識。

復(fù)盤來看，鴻蒙系統(tǒng)雖然不是國內(nèi)第一個自研的手機操作系統(tǒng)，卻是第一個進入主流視野的自研手機操作系統(tǒng)。

不斷打磨之下，HarmonyOS 5成為一款徹底拋棄安卓的“純血鴻蒙”，一躍成為全球第三大手機操作系統(tǒng)，獲得包括京東、微信、抖音、愛奇藝、小紅書、支付寶等在內(nèi)超2萬個鴻蒙原生應(yīng)用和元服務(wù)的支持。

鴻蒙開發(fā)套件

更為重要的是，就連“友商”也來捧場了。

譬如，作為小米旗下智能家居品牌，米家設(shè)備激活量超5.27億臺，目前正在適配HarmonyOS 5系統(tǒng)，預(yù)計在2025年6月初支持。

不難看出，在大是大非面前，手機廠商們立場堅定。

“互聯(lián)魚”表示：“華為被制裁的教訓(xùn)歷歷在目，誰也不能保證同樣的事情不會發(fā)生在其他廠商身上。當(dāng)‘備胎’成為主選，當(dāng)競爭對手變成合作伙伴，最終贏家將不只是某一家企業(yè)，而是整個中國科技生態(tài)?！?/p>

需要注意的是，Plan B并非僅有一個。

早在2008年前后，中國誕生了第一批自研手機OS，由于種種緣由鎩羽而歸，“優(yōu)化安卓”成為本土特色，邁入2023年之后掀起一股“去安卓化”的熱潮，小米、榮耀、vivo、OPPO等不約而同地自立門戶。

小米自研了澎湃OS、榮耀自研了MagicOS、vivo自研了藍河BlueOS、OPPO自研了潘塔納爾系統(tǒng)，再疊加華為的HarmonyOS，國產(chǎn)手機的關(guān)鍵玩家全部擁有了自研的手機OS。

自研手機OS成為大勢所趨

對此，雷軍表示：“小米澎湃OS是一次全面的底層重構(gòu)，研發(fā)團隊超5000人，歷時7年打造。從此，更多設(shè)備，性能得以徹底解放；智能系統(tǒng)，擁有了統(tǒng)一的AI大腦；‘人車家全生態(tài)’具備了堅實技術(shù)基建?！?/p>

一言以蔽之，行業(yè)早已未雨綢繆。

02 三大難題亟待破解

盡管如此，鴻蒙系統(tǒng)的生態(tài)建設(shè)，還有功課要補。

手機OS的商業(yè)壁壘是生態(tài)，生態(tài)是否持續(xù)正循環(huán)決定著前行路的長短，生態(tài)是否豐富決定著天花板的高低。

華為消費者業(yè)務(wù)AI與智慧全場景業(yè)務(wù)部副總裁楊海松曾表示：“操作系統(tǒng)開發(fā)出來只是九牛一毛，完成度僅有1%，剩下99%是多少產(chǎn)業(yè)伙伴愿意采用你的平臺。”

道理誰都懂，但做起來就難了。

復(fù)盤來看，2019年任正非曾預(yù)測重新建立良好的生態(tài)需要兩三年的時間，實際鴻蒙系統(tǒng)耗時四年才有了與安卓分道揚鑣的底氣。

由此可見，生態(tài)建設(shè)難度之大，需要久久為功。

“36氪品牌”報道：“回顧鴻蒙原生應(yīng)用的數(shù)量增長，從2024年1月的首批兩百多家應(yīng)用廠商試水，兩個月后這一數(shù)字增長了20倍，到2024年3月達到超過4000個；一年后，則悄然翻了100倍，達到2025年初的2萬個?！?/p>

上述成績雖然可圈可點，但應(yīng)用數(shù)量依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

通俗易懂地說，單單吸引千行百業(yè)頭部、頸部的應(yīng)用是不夠的，還需要海量的腰部、尾部應(yīng)用參與，如此鴻蒙生態(tài)才能走上“正反饋”。

對于此，華為心知肚明。

余承東在2025年新年第一封全員信中表示：“時代的洪流沖天下，鴻蒙三分天下有其一，是歷史賦予我們這代終端人的責(zé)任與使命。2025年，鴻蒙生態(tài)要壓強投入，10萬個應(yīng)用是生態(tài)成熟的標(biāo)志，這是未來半年到一年時間的關(guān)鍵目標(biāo)?！?/p>

可要調(diào)動中小開發(fā)者的積極性，并非易事。

首先，面臨成本問題。

鴻蒙應(yīng)用開發(fā)支持“一次開發(fā)、多端部署”，可一次投入即可在手機、平板電腦、智能家居等終端展現(xiàn)，但這意味著要在iOS、安卓之外另起爐灶，成本增加對中小開發(fā)者而言是一個很現(xiàn)實的問題。

“未來學(xué)人”報道：“像微信這樣體量的應(yīng)用，適配鴻蒙工作量與重新開發(fā)相當(dāng)，需組建與iOS、安卓同樣規(guī)模的開發(fā)團隊，至少需增加30%～50%的開發(fā)人員和資源。”

更為麻煩的是，鴻蒙開發(fā)工程師薪酬溢價明顯。

《數(shù)字科技領(lǐng)域2025屆應(yīng)屆畢業(yè)生秋招洞察報告》顯示，截至2024年11月，鴻蒙開發(fā)工程師的平均招聘月薪較去年同期增長11.91%，薪資是其他技術(shù)類崗位的1.22倍。

換而言之，適配鴻蒙要付出更多的真金白銀。

圖源：拉勾招聘

其次，面臨習(xí)慣問題。

雖然鴻蒙成長勁頭十足，鴻蒙生態(tài)設(shè)備數(shù)量已超10億臺，但整體的市場份額并不算高，而安卓占據(jù)開發(fā)者心智已多年。

畢竟，適配性和穩(wěn)定性都需要時間的考驗。

一名市場人士告訴鋅刻度：“純血鴻蒙上線之初，口碑并不太佳，一些開發(fā)者想等系統(tǒng)更為成熟之后再做打算，省去磨合的時間?！?/p>

公開資料顯示，2024年10月至2025年3月，純血鴻蒙收集了400多萬條用戶反饋，推動系統(tǒng)完成30余次迭代。

如此龐大的用戶反饋，側(cè)面說明系統(tǒng)打磨成熟還需要一定的時間，鑒于此部分中小開發(fā)者觀望也在情理之中。

再次，面臨拓基問題。

眼下，鴻蒙系統(tǒng)雖然有了枝繁葉茂的趨勢，但純血鴻蒙的應(yīng)用場景卻受到限制，皆因?qū)τ谠O(shè)備的要求較高。

這不利于中小開發(fā)者打開局面。

“機智貓”表示：“跟之前的鴻蒙4.2、4.3系統(tǒng)比，純血鴻蒙多了更多的互聯(lián)共享的好用功能。比如之前刷屏的隔空取物，需要設(shè)備支持鴻蒙Next系統(tǒng)才能實現(xiàn)。目前華為手機支持鴻蒙Next系統(tǒng)最便宜的機型是nova12、平板是MatePad 11.5S靈動版?！?/p>

當(dāng)然，隨著華為全家桶新產(chǎn)品的不斷擴容，純血鴻蒙的基本盤也將隨之?dāng)U大，這個問題自然迎刃而解。

以上可見，自研手機OS是一個耗時、艱辛的過程，需要投入大量的物力、人力與財力，難以一蹴而就。

華為2024年年報顯示，全年全球銷售收入為8621億元，同比增長22.4%；凈利潤為626億元，同比減少28%；研發(fā)費用為1797億元，約占全年收入的20.8%，近十年累計投入的研發(fā)費用超過12490億元，“未來三年，我們要與經(jīng)濟規(guī)律逆周期，加大戰(zhàn)略縱深投入，錯位發(fā)展，在根技術(shù)上壓強式投入”。

高投入之下，華為打得起“持久戰(zhàn)”。

那么，在多股力量推波助瀾之下，未來更多APP上架鴻蒙應(yīng)用商店是大概率事件，純血鴻蒙的生態(tài)遲早走向完善，對其不妨多一點耐心與包容心。

畢竟，羅馬不是一天建成的。