拼多多如何快速起量

0 評論 350 瀏覽 0 收藏 9 分鐘
🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

拼多多作為中國電商市場的重要參與者,吸引了眾多商家和運(yùn)營者。然而,如何在競爭激烈的市場中快速起量,是每個(gè)運(yùn)營者都面臨的問題。本文將結(jié)合實(shí)際案例,分享拼多多店鋪快速起量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),包括如何選擇合適的類目、如何快速入池、如何挑選有潛力的鏈接,以及運(yùn)營過程中的常見問題和解決策略。

咱們做拼多多估計(jì)都想快速起量吧,之前我在公司做拼多多時(shí),只負(fù)責(zé)單個(gè)類目,比如面膜,比如耳機(jī)。公司的品是什么,我就只能做什么。如果這個(gè)品本身的市場空間就小,想爆單,我也有點(diǎn)心有余而力不足。

就跟前幾天接的一個(gè)陪跑學(xué)員,是做魚缸的,很小眾。溝通中,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)員對用戶理解很到位,對SKU布局很有見解,開車也是很熟,但就是起不來量。

一剖析,第一確實(shí)品的天花板太低,第二客服跟不上。你說遇到這樣的品和團(tuán)隊(duì),神仙來了都爆不了單,我就勸他換個(gè)公司,去做大類目的品,以他的能力,如果去玩水果,輕輕松松就能爆單。

所以,很多時(shí)候,咱們做拼多多能不能起量,除了個(gè)人能力之外,你所在的公司實(shí)力,團(tuán)隊(duì)的配合水平,也是相當(dāng)重要的。

而我現(xiàn)在做代運(yùn)營拼多多店鋪期間,我接過高價(jià)白牌,產(chǎn)業(yè)帶、品牌旗艦店的,可以說各種產(chǎn)業(yè)角色都有,這里面有能起量的,也有無論咋做就是不出單的,做的多了,慢慢的就總結(jié)出了些經(jīng)驗(yàn)。

這里以我代運(yùn)營的一些店鋪為例,為大家分享下,拼多多想快速起量,要如何做呢?

01 首先,選對類目

俗話說,男怕入錯行,女怕嫁錯郎。咱們做電商運(yùn)營的,最怕的就是選錯類目。我最開始做拼多多時(shí),選的是護(hù)膚品,類目蠻大,但是角色不對,不是源頭廠家,不是品牌,是經(jīng)銷商。結(jié)果天花板有限,單店日銷頂多1個(gè)W。

后來我去做了源頭廠家3C類目,什么是海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我單鏈接日銷都可以干到5個(gè)W,簡直就像解除了封印。

你說是我的能力有了突飛猛進(jìn)的提高嗎?倒也不是,雖然運(yùn)營水平有點(diǎn)提升,但也不至于一步登天。那是因?yàn)樯??選對類目了。3C類目榜單鏈接,一天日銷20個(gè)W的都有,我不進(jìn)前三,我進(jìn)前十總可以吧,能進(jìn)前十的日銷也絕對吊打其他眾多類目了。

而現(xiàn)在接的產(chǎn)業(yè)帶比如水果、百貨類的,現(xiàn)在想的都不是起量的事,而是一單要賺多少錢,這種大類目低成本的品真的很好起量,大家如果做這樣的類目,絕對比你做高價(jià)白牌,尤其是白牌護(hù)膚品好做一萬倍。

02 其次,要快速入池

鏈接爆單意味著什么?意味著鏈接入池了。鏈接如果沒有入池,就算你的成本是全網(wǎng)最低的,他也沒有單。我玩強(qiáng)付費(fèi),用了3個(gè)月把一個(gè)高價(jià)品做到日銷百單,競品低價(jià)截流我,甚至直通車出價(jià)都高過我很多,但是,他就是沒單,為啥呢?因?yàn)殒溄記]有入池。

鏈接爆單的前提一定是入池,入池就是切到了人群池子,切到的池子越多,爆單的幾率就越大。如果你一個(gè)品剛開始每天10單,你就投產(chǎn)2虧錢去沖到每天2000單,然后拖價(jià),即使很猛的拖價(jià),拖到5投產(chǎn)盈利時(shí)每天100單,他也能穩(wěn)定的跑起來。

想想,每天10單時(shí)投產(chǎn)是多少,投產(chǎn)5時(shí),每天單量可比原始單量翻了10倍,因?yàn)樯赌??入池了?/p>

那么問題來了,咋入池呢?大家覺得呢?盯著鏈接就能入池了?通過牛掰的運(yùn)營手段就能入池了?大家知道去看熱門歌手的演唱會是需要門票的吧,而越火爆的歌手的演唱會門票越貴,對吧!你說,我既想去看演唱會,但又不想花錢,怎么可以看到演唱會呢?在夢里看吧。

入池也是這樣,入池就像進(jìn)演唱會聽歌,門票就是貨損或者車損的費(fèi)用。想看演唱會就得買門票,鏈接想入池就得花錢,這是天經(jīng)地義的科學(xué)道理,大家可千萬別覺得自己是天命之子可以逆天行事,凡事遵守自然規(guī)律就好。

那我是如何快速入池的呢?全店托管低投產(chǎn)去拉咯。不管咱鏈接的保本投產(chǎn)比是多少,只要托管2的投產(chǎn)比開極速,大部分鏈接都能跑過極速起量階段。

極速起量也就20單,20單的權(quán)重能有幾個(gè)曝光和點(diǎn)擊,這還算不上入池。這時(shí)可以切到穩(wěn)定成本在跑20單或者托管里面降低投產(chǎn)比出價(jià),按照限額跑,每天200限額跑滿他,跑個(gè)5~7天,基本上就能入池了。

03 再次,選對鏈接

上面2個(gè)步驟做好了,就能快速起量了嗎?非也??焖倨鹆坑袀€(gè)前置條件是選對鏈接,拼多多平臺是個(gè)去中心化的流量分布方式,去中心化意味著,你這個(gè)鏈接能不能入池,會有概率性在里面。為啥平臺鼓勵大家多做店鋪,就是解決這個(gè)概率性問題。

單鏈接能被系統(tǒng)命中的概率是1%,那你做100條鏈接是不是起來1條爆款鏈接的概率要大很多了。像我接的那種高價(jià)店鋪,單品都是5條5條鏈接一起上的,就算同樣的素材也可以鋪5條,因?yàn)楣聿胖滥臈l能跑起來。

我看好的鏈接直通車跑不動,不看好的鏈接二階段都沒斷流,這都是真實(shí)發(fā)生的事。

所以,我的經(jīng)驗(yàn)就是什么鏈接能快速入池,上架10條鏈接都丟到托管去跑就好了,能跑出來的,就是好鏈接,這樣的鏈接就可以2的投產(chǎn)甚至1的投產(chǎn)去沖單量拉權(quán)重,好鏈接還怕后期無法拖價(jià)回本嗎?

04 最后

家家有本難念的經(jīng),你愁的是沒有單量,別人愁的是有單量沒利潤,更有人愁的是有單量有利潤,但是利潤太少,還有甚者愁的是有單量有利潤,利潤高,但是市場占比太小了。

看到?jīng)],人啊!就是這樣不知足,那么各位電商盆友,你現(xiàn)在處在哪個(gè)階段呢?

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【老虎講運(yùn)營】,微信公眾號:【老虎講運(yùn)營】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!
专题
49394人已学习14篇文章
产品经理往往会承担一定的项目管理职能,那么该如何做好项目管理呢?
专题
13229人已学习13篇文章
数据可视化需要利用大屏这一工具实现,若想让数据展示变得更加生动,可视化大屏的艺术性设计便不可缺少,而这需要结合许多设计技巧。本专题的文章可视化大屏设计。
专题
13608人已学习11篇文章
本专题的文章以To G领域为例,从产品经理的角度,分享TO G产品设计指南。
专题
14560人已学习12篇文章
排行榜在帮助用户做决定的同时,引导用户购买目标产品,极大降低了用户的选择成本。本专题的文章分享了对于排行榜的设计思考。
专题
15930人已学习12篇文章
采购管理是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。本专题的文章提供了采购管理设计指南。
专题
12055人已学习12篇文章
如今随着商业的发展,消费者与品牌建立起了更深的联系,商务活动也开始以消费者为中心,所以消费者的体验以及建议就非常重要。本专题的文章分享了消费者行为学。