中年產品經理跨界探索電商:從瞧不上到 0-1 躬身入局,我經歷了什么?

曙歐巴
0 評論 943 瀏覽 0 收藏 5 分鐘
🔗 产品经理的职业发展路径主要有四个方向:专业线、管理线、项目线和自主创业。管理线是指转向管理岗位,带一个团队..

本文講述了一位中年職場人如何在職業(yè)瓶頸期,從對電商的偏見到重新認知行業(yè)價值,最終選擇躬身入局的全過程。在AI與精細化運營重塑電商生態(tài)的當下,他用親身經歷揭示:中年轉型并非逆流而上,而是認知升級后的順勢而為。

人到中年,如果在一條路上走了十來年沒有什么成果,那是否應該意識到要換一條路了?

抱著這種心態(tài),我開始尋找真正適合自己的事業(yè)。

職場年齡越大,越不甘心在公司當一個執(zhí)行層的大頭兵,也厭倦了經常需要考慮籌備簡歷來應付面試。

因為之前是做互聯(lián)網產品經理崗位,興趣方面更偏向于用戶C端,在做產品的過程中對市場營銷逐漸感興趣,意識到如果想要讓產品獲得成功,了解市場和用戶才是關鍵。

因此越發(fā)覺得不能只是埋頭做一個只會畫原型圖、跟進排期的功能型產品經理。

本身產品經理的崗位要求就是要懂市場、懂用戶需求、能為公司盈利,想要達到這些要求,崗位環(huán)境必不可少。

畢竟巧婦難為無米之炊,再頑勁的生命想要成長也需要適應的土壤。然而現實中一個學歷、工作經驗背景都不好的職場人,能獲得好的崗位機會概率也就相當小了。

那既然傳統(tǒng)職場環(huán)境無法滿足自己內心需求,那有什么機會能不脫離互聯(lián)網平臺,同時滿足自己做決策、做產品、摸索市場、學賺錢的事情呢?

經過多方面、多行業(yè)調研,我最終把目光落在了電商。

說起電商,大家耳熟能詳,但在之前我一直覺得我這輩子都不可能接觸電商。

因為心智晚熟,之前認知不夠,對類似電商這種新興行業(yè)不太感冒,也一直認為電商就是虛頭八腦的事情。

由于欠缺對互聯(lián)網的完整認知,以及自己本身也沒有創(chuàng)業(yè)的資本和想法,因此從來沒有往從事電商工作或者做生意方面考慮過。

從我畢業(yè)參加工作到現在十來年,雖然期間也常聽某某電商平臺崛起、電商老板造富神話、微商大佬崛起等等優(yōu)秀事跡,但仍然專注著眼下那點旱澇保收的工作,有活就好好干,沒活了就抓緊時間改簡歷找工作。

人永遠賺不到認知以外的錢,這句話還真是對的。

現在看來,之前一直是低水平重復做事,沒有賺到什么錢還落得一個窮忙。對于我這種本身草根燕雀之輩卻又有“鴻鵠之志”的人來說,其實比殺了我還難受。

好在,我也并沒有就此沉淪下去。

隨著進入互聯(lián)網工作多年,尤其是做了產品經理后,天然的好奇心和比較強的信息搜集能力,讓我對身邊事物有了更加客觀的認知。

隨著AI興起,以及電商行業(yè)的成熟化、精細化、規(guī)范化運營趨勢,我覺得這恰恰給了電商行業(yè)新的發(fā)展機會,也對電商行業(yè)從業(yè)者的運營方式產生了變革性的影響。

人一旦有了新的認識,思維自然就會有所改變,思維又會直接影響行為,于是我開始重新思考電商的機會。

這一次,我決定以躬身入局的視角,去體驗一番 “新電商”,看看能否開拓出屬于自己的一番事業(yè) 。

本文由人人都是產品經理作者【曙歐巴】,微信公眾號:【曙歐巴】,原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!
专题
13284人已学习13篇文章
随着数字化的发展,企业都在进行数字化转型发展。那么,对于传统第三产业企业来讲,数字化升级是什么?如何做数字化?本专题的文章分享了作者的见解。
专题
13624人已学习13篇文章
广告是互联网的最大的商业模式,已经逐步形成一个巨大的行业,整个互联网广告也在持续增长中。本专题的文章分享了关于对互联网广告的思考与分析
专题
14400人已学习10篇文章
聚合支付作为对银行和第三方支付平台服务的拓展,能够提供多渠道支付方式,简化商家的支付对接。本专题的文章分享了聚合支付的设计思路。
专题
18442人已学习15篇文章
库存管理是管理商品和数量之间的关系。本专题的文章提供了库存管理设计指南。