在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關(guān)重要，但并非所有產(chǎn)品經(jīng)理都能達(dá)到高級水平。本文深入探討了普通產(chǎn)品經(jīng)理與高級產(chǎn)品經(jīng)理之間的差異，希望能幫到大家。

很多人覺得，產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)入門檻很低，誰都可以成為產(chǎn)品經(jīng)理。但是真正想成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，還是挺難的。

那普通產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的差異在哪里？

01 用戶洞察

好的產(chǎn)品經(jīng)理，能夠有深入的用戶洞察，能夠深入到用戶的內(nèi)心，去挖掘事情的本質(zhì)，找到問題的根因。不是用戶說什么我們就做什么，也不是直接否定用戶，能夠耐心的傾聽，也能夠找到問題的根因，做出符合用戶需求和實(shí)際使用場景的產(chǎn)品。

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02 創(chuàng)新思維

普通的產(chǎn)品經(jīng)理會看競品，會看數(shù)據(jù)，但怎么做還是不能超越當(dāng)前的實(shí)際體驗(yàn)，不能帶來行業(yè)的突破。

好的產(chǎn)品經(jīng)理能夠從行業(yè)維度出發(fā)，深挖第一性原理，找到更深層次解決問題的思路。

比如要把售后管理做好，有一個前提條件就是要把SN管理做起來，不然很難通過一個SN跟蹤到全鏈條的信息，包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、售后等。

比如傳統(tǒng)的健身都是辦理年卡，能不能變成季卡甚至次卡，然后增加各種積分打卡的玩法，用戶積極性調(diào)動起來的同時，健身房的營收也帶動起來了。

03 系統(tǒng)思維

做一個產(chǎn)品功能，一定是整個系統(tǒng)架構(gòu)的一環(huán)。所以，既要看到一個點(diǎn)，也要看到整個面。

這個功能點(diǎn)是處于整個系統(tǒng)的哪個位置？

整個系統(tǒng)的延展性怎么做？怎么才能保證各系統(tǒng)之間輕耦合，高內(nèi)聚？

04 商業(yè)思維

好多產(chǎn)品經(jīng)理覺得，設(shè)計功能是產(chǎn)品經(jīng)理的事情，怎么能夠把這個事情做成，怎么有更大的銷量，這不是產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的，項(xiàng)目最終銷量沒達(dá)成，那就是業(yè)務(wù)的問題，與我無關(guān)。

好的產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該看到的是最終的業(yè)務(wù)目標(biāo)，功能上線只是起點(diǎn)，能夠沖刺銷量、帶來增長才是核心。

產(chǎn)品經(jīng)理有義務(wù)圍繞著增長設(shè)計產(chǎn)品，然后協(xié)同他人，積極推動項(xiàng)目的達(dá)成。

05 學(xué)習(xí)心態(tài)

知識更新?lián)Q代太快了，保持謙卑的心態(tài)，積極參與學(xué)習(xí)，多做總結(jié)和思考，多參與他們的經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的知識。

輸入加上輸出，保持知識體系的長更新。

每個人都應(yīng)該有屬于自己的知識地圖，通過獲取新的知識的同時，不斷完善自身的知識地圖。

要記住，一個產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅只是在做一個功能，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是價值的創(chuàng)造者，要能夠推動業(yè)務(wù)的增長，以終為始，才能在創(chuàng)造價值的同時，帶來自身能力的提升。產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)共同增長，增長飛輪運(yùn)轉(zhuǎn)起來。