在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的今天，新媒體運營崗位因其高流動性和不穩(wěn)定性而備受關(guān)注。本文通過一位資深運營從業(yè)者的親身經(jīng)歷，深入剖析了新媒體運營崗位不穩(wěn)定的原因。

我從2016年大學(xué)畢業(yè)后，就一直從事運營相關(guān)工作了。

新媒體運營、社群運營、直播運營、短視頻運營這些都做過，毫不夸張的說，這些工作內(nèi)容都可以劃歸到新媒體運營的崗位職責(zé)里。

我在職場做了八年的互聯(lián)網(wǎng)運營工作，從實習(xí)生做到部門負責(zé)人，但我的工作簡歷放到傳統(tǒng)企業(yè)，肯定是入不了HR的眼的。

因為我基本上每過一兩年就會換工作，除了因為公司效益不好被裁員，還因為新媒體運營這個崗位要求本身就很奇葩，沒有結(jié)果就得走人。

通常一個運營崗位的周期是這樣的:一到三個月之內(nèi)是試用期，運營還在熟悉賬號和了解企業(yè)的階段，但是有的老板在一個月左右看不到結(jié)果，就會對你有想法了。

但對運營而言，三個月或多或少，都會給你整點數(shù)據(jù)出來。很快試用期就要到了，這個時候如果你的工資低，或者數(shù)據(jù)一般，老板選擇性讓你通過試用期，但是要求越來越高。

很多老板就指望你過來扭轉(zhuǎn)乾坤的，其實結(jié)果行不行，不單單運營崗位能決定的。

很多老板的產(chǎn)品，銷售渠道，品牌影響力都弱的很，就指望請個運營來掙一把快錢，又不肯投錢。

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這個階段就是運營崗和老板最容易決裂的時候，一般人差不多半年之內(nèi)就要換工作了，因為達不到老板預(yù)期的結(jié)果。

也許有人說，等你銷量做起來了，還怕不穩(wěn)定?這么想大錯特錯。

因為數(shù)據(jù)好了，老板會覺得是自己的平臺不錯，是自家的產(chǎn)品NB，有沒有運營人員關(guān)系不大，于是就想方設(shè)法降低運營崗位的工資，或者減少運營綜合方面的投入，比如砍掉投流預(yù)算。

所以像新媒體運營的執(zhí)行崗，基本一年最少都要被迫換兩家公司。新媒體運營崗位現(xiàn)在就是不穩(wěn)定的，毫無前途的爛崗位了。

很多毫無知名度的私企異想天開想靠新媒體運營，快速給它很多轉(zhuǎn)化引流或者漲粉客資，但績效是永遠完不成的，懂得都懂。

如果運營達不到績效考核要求，基本在一家公司干個幾個月就會被開，或者公司老板壓根沒想清楚，又覺得不需要這個崗位了。

結(jié)果不歡而散，我知道的運營同行，和老板撕破臉鬧上法庭的也不少。

所以運營崗位，是個相比其它崗位很不穩(wěn)定的工作。如果你想在一家企業(yè)做個三五年，作為過來人，老王勸你最好不要做運營，除非你是有決策權(quán)的管理層，或者是你的運營部門屬于公司核心業(yè)務(wù)，比如一家電商直播公司，那直播運營肯定是重要崗位。

不然每年換工作，會讓你心力憔悴，甚至失業(yè)的時候讓你懷疑人生……

最近我輔導(dǎo)的學(xué)員轉(zhuǎn)行了，曾經(jīng)拿20000工資的她說:我寧愿拿8000穩(wěn)定三年的崗位，也不拿20000工資但是看不到未來的崗位。

因為運營崗位的考核本身是不可控的，一不小心就失業(yè)了，再找耗時耗力，還影響心情。

也許你會問，那30歲+的大齡運營人能干嘛？多半像我一樣做自媒體創(chuàng)業(yè)單干了。

要知道厲害的運營，是不甘心一直給別人打工的。而且招聘公司的HR會帶有色眼鏡看人，覺得30多歲了，還沒自己單干，證明專業(yè)能力不突出。

而能力不突出的30歲運營，肯定是沒有年輕的運營人，更有熱情和性價比的。畢竟年輕人熱血有干勁，愿意加班內(nèi)卷，這是我這種運營老油條比不了的。

最后我想說，工作不穩(wěn)定，是老板經(jīng)營能力和市場環(huán)境的問題，但運營是一門距離賺錢近且接地氣的技能。

你可以前期不賺錢，但你需要讓自己具備賺錢的能力，所以專業(yè)的運營技能，別丟啊！